职场中踢皮球高手是怎样炼成的

作者：朱宁希人气：21

以下是一些可能导致成为职场中踢皮球高手的因素和过程：

因素：

1. 逃避责任心理：不想承担可能的后果和压力，从而选择推诿。

2. 缺乏担当意识：没有勇于面对问题和解决问题的决心。

3. 自我保护本能：过度担心对自己不利，试图通过踢皮球来保护自身利益。

炼成过程：

1. 观察与学习：看到他人踢皮球的行为且未受明显惩罚，开始模仿。

2. 话术磨练：学会用各种含糊其辞、模棱两可的语言来推脱责任，比如“这不是我的职责范围”“应该找某某部门/人”等。

3. 寻找借口：不断编造各种理由和借口，为自己不接手工作找托词。

4. 模糊边界：故意模糊工作的职责边界，让别人难以明确责任在谁。

5. 拖延战术：通过拖延回应或处理来试图让事情转移到其他人身上。

6. 拉拢同盟：与一些有类似行为的人形成小团体，互相掩护踢皮球。

7. 无视大局：只关注自身局部利益，不顾及整体工作进展和团队目标。

需要指出的是，这种踢皮球的行为是不道德且不利于职场发展和团队协作的，真正优秀的职场人应该勇于承担责任、积极解决问题，共同营造良好的工作氛围和环境。

以下是一些可能导致成为职场“踢皮球高手”的因素或行为表现：

1. 缺乏责任心：不想承担责任，遇到问题首先想到的是如何把责任推出去。

2. 自私心态：只考虑自身利益，不顾及团队和整体工作进展。

3. 油滑处世：善于用各种借口、理由和话术来推诿工作或责任。

4. 不明确职责：对自身职责界限模糊，故意混淆，以便有借口推脱。

5. 善于甩锅：总是能找到别人或其他因素来为自己开脱，把问题转移到别处。

6. 精通官僚作风：利用职场中的一些流程、规定等作为挡箭牌，来躲避任务。

7. 缺乏合作精神：不愿意与他人协同解决问题，只想置身事外。

8. 观察和模仿：看到其他有类似行为的人未受严重惩罚，从而进行效仿。

需要强调的是，这种“踢皮球高手”的行为是不道德且不利于职场发展的，真正优秀的职场人应该勇于担当、积极协作，共同推动工作顺利进行。

与工作中踢皮球的人相处可以考虑以下方法：

1. 明确职责：尽量清晰地界定彼此的工作范围和职责，减少模糊地带，让对方难以推诿。

2. 留存证据：在与对方沟通工作时，保留相关的邮件、文档等证据，以便在出现问题时能有理有据地说明情况。

3. 保持冷静：不要被对方的行为激怒，保持冷静和理智，以平和的心态去处理。

4. 直接沟通：找合适的时机，诚恳地与对方交流，表达你对其踢皮球行为的感受和对工作效率的影响，看看是否能达成改进的共识。

5. 寻求上级协助：如果沟通无果，可适时向共同的上级反映情况，让上级来协调和明确责任。

6. 建立合作机制：尝试与对方建立一些合作的规则和流程，比如共同制定工作计划、明确交付时间等，增加其责任感。

7. 强调团队目标：提醒对方工作的最终目标是为了团队的成功，而不是个人的逃避，激发其团队意识。

8. 适当妥协：在一些非原则问题上，可以适当妥协，避免陷入无意义的僵持。

9. 提升自身能力：让自己足够强大，能够应对对方踢过来的问题，减少对其的依赖。

10. 保持距离：如果实在难以改变对方，在工作中保持适当的距离，减少不必要的纠葛。

“在职场学会踢皮球”这种说法是一种比较消极和不可取的态度。

虽然职场中可能存在一些推诿责任或相互扯皮的现象，但倡导这种行为不利于良好工作氛围的营造和团队的协作。在职场中，更应该倡导积极承担责任、勇于面对问题、努力解决困难以及相互支持合作。这样才能提升工作效率和质量，促进个人和组织的发展，而不是通过踢皮球来逃避或推卸责任，这会损害团队关系和组织的整体效益。

在面对不合理的要求或不属于自己职责范围内的事情时，要学会合理沟通和妥善处理，而不是简单地用“踢皮球”的方式对待。