经上报领导沟通协定后，具体执行方案是否已明确

一、经上报领导沟通协定后，具体执行方案是否已明确

Has the specific implementation plan been clarified after reporting to the leader and communicating and agreeing?

二、经上报领导沟通协定后,具体执行方案是否已明确

Has the specific implementation plan been clarified after reporting to the leader and communicating and agreeing?

三、与上级领导汇报工作,沟通下步工作

“与上级领导汇报工作，沟通下一步工作”。

如果你是想说这句话有什么问题或者需要进一步完善表述之类的，可以提供更明确的需求，以便我更好地帮助你哦。

四、和领导报告事情应当怎样报

以下是向领导报告事情的一些要点和方法：

1. 明确重点：在报告前，清晰梳理事情的关键要点、核心内容和主要成果或问题。

2. 提前准备：对要报告的事项充分了解，准备好相关的数据、事实、案例等支撑材料。

3. 选择时机：找合适的时间，避免领导忙碌或正在处理紧急事务的时候。

4. 简洁明了：语言表达简洁，避免啰嗦和冗长，先说或主要观点。

5. 逻辑清晰：按照合理的逻辑顺序陈述事情，如事情的背景、经过、现状、影响等。

6. 客观真实：如实汇报，不夸大、不隐瞒、不歪曲事实。

7. 提出建议：如果有问题，同时附上自己的分析和可行的建议解决方案。

8. 尊重态度：保持尊重、谦逊的态度，认真倾听领导的意见和反馈。

9. 适当互动：报告过程中注意观察领导反应，根据需要适当互动、答疑。

10. 书面辅助：重要复杂的事项可准备书面报告，便于领导查阅和深入研究。

11. 跟进后续：根据领导的指示，及时跟进并反馈后续进展情况。