找领导申诉：应选择直面交流还是电话沟通

一、找领导申诉：应选择直面交流还是电话沟通

选择直面交流还是电话沟通来向领导申诉各有其优缺点，具体取决于多种因素：

1. 更直接有效：能够当面详细阐述情况，表情、肢体语言等可以辅助表达，让领导更全面地理解你的观点和感受。

2. 即时互动：可以实时根据领导的反应调整陈述方式和内容，进行更深入的探讨和交流。

3. 显示诚意和重视：亲自去找领导，往往能体现出对事情的认真态度和对领导的尊重。

1. 可能受时间限制：领导可能当时比较忙，没有足够时间充分倾听。

2. 紧张情绪：有些人可能会在面对面时感到紧张，影响表达效果。

3. 安排时间较难：需要提前协调双方都合适的时间。

1. 相对便捷：无需专门安排见面时间，可随时拨打。

2. 减少紧张感：相比直面，一些人在电话中可能会更放松地表达。

3. 效率较高：能较快地传达核心信息。

1. 信息传达可能不完整：缺少非语言信息，可能导致一些细节或情感表达不充分。

2. 容易被打断：领导可能因其他事务中断通话。

3. 可能不够正式：对于一些重要严肃的申诉，可能显得不够郑重。

综合来看，如果事情比较复杂、重要，且有条件安排直面交流，那么直面交流可能更好；如果事情相对简单、紧急，或者难以安排见面时间，电话沟通也可以作为一种选择。有时也可以根据领导的习惯和风格来决定。也可以先通过电话简单沟通预约面对面交流的时间。

二、大领导找你谈话 投诉直属领导应该注意什么

如果大领导找你谈话并涉及投诉直属领导，以下是一些需要注意的方面：

1. 保持客观和冷静：以事实为依据，避免情绪化的表达，尽量客观地陈述问题和情况。

2. 准备充分：整理好相关的具体事例、证据，以便清晰、准确地说明问题，不要只是泛泛而谈。

3. 只讲事实，避免猜测：不要对直属领导进行无端猜测或恶意揣测，就事论事地描述发生的事情。

4. 注意措辞和语气：保持礼貌、尊重，用词恰当，不要使用攻击性或侮辱性的语言。

5. 着眼于工作影响：重点阐述这些问题对工作进展、团队协作、目标达成等方面产生的不良影响。

6. 提出建设性建议：如果可能，提供一些关于如何改善现状或解决问题的建设性想法和建议。

7. 不夸大其词：如实反映情况，不要为了突出问题而夸大事实。

8. 避免涉及个人恩怨：确保谈话聚焦在工作相关的事务上，而非个人之间的矛盾或私怨。

9. 尊重谈话过程：认真倾听大领导的意见和看法，不要急于辩解或争论。

10. 对事不对人：强调是对某些行为或做法有意见，而不是针对直属领导个人进行全盘否定。

三、找领导申诉:应选择直面交流还是电话沟通

选择直面交流还是电话沟通来向领导申诉各有其优缺点，具体如下：

1. 更直接有效：能更全面、准确地表达自己的观点和感受，通过表情、肢体语言等增强表达效果。

2. 即时反馈：可以当场获得领导的反应和回应，及时进行进一步的解释和交流。

3. 显示诚意和重视：亲自前往显示对事情的认真和对领导的尊重。

1. 可能受时间限制：领导可能没有足够的时间充分倾听和交流。

2. 心理压力较大：面对领导可能会感到紧张，影响发挥。

1. 相对便捷：可以快速联系到领导，不必专门安排见面时间。

2. 减少紧张感：相比直面交流，可能心理压力会小一些。

1. 信息传达可能不完整：缺少非言语信息，容易导致误解。

2. 可能被打断：领导可能因其他事务中断通话，影响申诉效果。

总体而言，如果事情较为复杂、重要，且有条件安排直面交流，可能直面交流更好；如果事情相对紧急、简单，或者暂时不方便见面，电话沟通也可以作为一种选择。有时也可以结合使用，先电话简单沟通，再约时间当面详细申诉。最终应根据具体情况和个人偏好来决定。

四、找领导说事,是打电话说还是当面说

找领导说事选择打电话说还是当面说，各有其优缺点，需要根据具体情况来考虑：

1. 快捷方便：可以快速传达信息，节省时间。

2. 避免直接冲突：如果担心当面交流可能引发紧张或冲突，电话沟通能一定程度上缓冲。

1. 信息传达可能不全面：有时难以详细阐述复杂问题，可能导致误解。

2. 缺乏情感交流和非语言信息：无法看到领导的表情、肢体语言等，影响对领导态度的准确判断。

1. 沟通更深入：能够详细说明情况，及时回应领导疑问，深入探讨问题。

2. 展示态度和诚意：让领导更直接地感受到你的重视和认真。

3. 获取更多反馈：通过观察领导的反应和表情，更好地理解领导的想法。

1. 可能需要预约时间：领导可能较忙，不一定能马上安排见面。

2. 有时会紧张：对于一些人来说，可能会在当面交流时感到紧张，影响发挥。

总体而言，如果事情比较紧急、简单明了，打电话可能可行；但如果事情重要、复杂、需要详细讨论并展示诚意，当面说可能更合适。也可以先打电话简要说明情况，再根据领导意见确定是否需要当面进一步沟通。