作者:郭沫雅 人气:60
以下是一般情况下公交广告公司转正申请的大致流程、条件和材料,具体可能因公司规定而有所不同:
转正申请流程:1. 员工提出转正申请:通常在试用期满前一段时间,填写转正申请表。
2. 上级评估:直属上级对员工试用期表现进行评估和审核。
3. 部门审核:部门负责人进一步审核确认。
4. 相关部门会签(如人事等)。
5. 公司领导审批。条件:1. 顺利完成试用期工作任务,达到工作要求。
2. 工作态度积极,遵守公司规章制度。
3. 展现出良好的团队合作精神和职业素养。
材料:1. 转正申请表,详细说明试用期工作内容、成果等。
2. 试用期工作报告。3. 可能需要附上一些能证明工作业绩的相关材料,如项目成果、客户反馈等。
4. 其他公司要求提供的材料。
公交公司广告公司员工的工资待遇会受到多种因素的影响,以下是一些常见的情况:
一般来说,可能包括基本工资、绩效奖金、津贴补贴等。基本工资可能处于当地中等水平左右。
绩效奖金部分会根据个人的工作业绩、完成的业务量等来确定。
可能还会有一些福利,如五险一金、带薪年假、节日福利等。
不过,具体的工资待遇在不同地区、不同规模的公交公司广告公司会有较大差异,还会受到公司经营状况、市场环境以及员工自身经验和能力等因素的综合影响。要确切了解其工资待遇,最好通过咨询相关公司的人力资源部门或在职员工来获取更准确的信息。
以下是公交公司广告部的主要工作职责和职能:
工作职责:1. 广告资源管理:负责公交车辆、公交站台、场站等广告资源的规划、整合与调配。
2. 客户拓展:寻找潜在广告客户,与客户进行沟通、洽谈,达成广告合作意向。
3. 合同签订与执行:拟定广告合同,确保合同条款准确、清晰,监督合同执行情况。
4. 广告策划与创意:根据客户需求,制定有针对性的广告策划方案,提供创意构思。
5. 广告制作与安装:安排广告的制作工作,确保广告物料质量,并监督安装到指定位置。
6. 效果监测与评估:定期对广告投放效果进行监测和分析,为客户提供效果反馈和改进建议。
7. 客户服务:及时处理客户的咨询、投诉和建议,维护良好的客户关系。
8. 部门预算与成本控制:编制广告部预算,合理控制成本支出。
9. 市场调研:关注行业动态和竞争对手情况,进行市场调研,为业务发展提供依据。
职能:1. 营销职能:推广公交广告资源,提升资源的市场知名度和吸引力。
2. 创意职能:发挥创意能力,打造独特、引人注目的广告形式和内容。
3. 协调职能:与公司其他部门(如运营、技术等)协调合作,确保广告业务顺利开展。
4. 收益管理职能:通过有效的运营,实现广告收益的最大化和持续增长。
5. 品牌推广职能:借助广告业务,助力公交公司品牌形象的塑造和传播。
公交公司广告部门通常有以下一些职位:
1. 广告策划专员:负责制定公交广告的策划方案、创意构思等。
2. 客户专员/客户经理:与客户沟通洽谈,拓展业务,维护客户关系。
3. 市场调研专员:调研市场需求和竞争情况,为广告策略提供依据。
4. 广告设计人员:设计公交广告的画面、排版等。
5. 媒体运营专员:负责公交广告媒体资源的管理和运营。
6. 文案撰写人员:创作广告文案。
7. 项目管理人员:统筹和管理广告项目的执行。
8. 效果评估专员:对广告投放效果进行监测和评估。
9. 销售代表:推销公交广告资源。
10. 媒介采购专员:负责与相关媒体或供应商进行合作洽谈和采购。