作者:胡乔煜 人气:24
商场物业工程工作能力通常包括以下几个方面:
1. 设备设施管理能力:- 熟练掌握各类商场设备(如空调、电梯、电气、给排水等)的运行、维护和保养技能。
- 具备设备故障诊断和快速处理能力。
- 能够制定科学合理的设备维护计划并有效执行。
2. 工程技术能力:- 具备扎实的电气、机械、土木等工程基础知识。
- 掌握相关工程图纸的识读和理解。
- 有一定的施工管理和工程质量把控能力。
3. 能源管理能力:- 善于进行能源监测和分析,以实现节能目标。
- 能够提出节能改进措施和方案。
4. 安全管理能力:- 确保商场工程设施的安全运行,消除安全隐患。
- 严格执行安全操作规程和制度。
- 组织安全培训和应急演练。
5. 项目管理能力:- 有效组织和协调商场内的各类工程改造、维修项目。
- 做好项目进度、质量和成本的控制。
6. 沟通协调能力:- 与商场内各部门、商户保持良好沟通,及时响应需求。
- 与外部供应商、工程队等协调合作。
7. 应变能力:- 快速应对各类突发工程事件和紧急情况。
- 具备在压力下妥善处理问题的能力。
8. 预算管理能力:- 合理编制工程预算,控制工程费用支出。
- 进行成本效益分析。
9. 创新能力:- 关注行业新技术、新方法,推动工程管理的创新和改进。
10. 文档管理能力:- 做好工程资料、档案的整理、归档和保管工作。
以下是一份商场物业工作及工作计划的示例,你可以根据实际情况进行修改和调整。
《商场物业工作及工作计划》
一、工作在过去的一段时间里,商场物业团队致力于为商场的正常运营提供全方位的支持和保障,主要工作包括以下几个方面:
1. 设施设备维护:定期对商场内的各类设施设备进行巡检、保养和维修,确保其正常运行,如电梯、空调、照明系统等。及时处理设备故障,减少对商场营业的影响。
2. 清洁与卫生管理:保持商场公共区域的清洁卫生,包括地面清洁、垃圾清理、卫生间维护等。制定严格的清洁标准和流程,确保商场环境整洁舒适。
3. 安全保卫工作:加强商场的安全防范措施,安排安保人员巡逻值班,监控系统有效运行。处理各类安全事件和突发情况,保障顾客和商户的人身财产安全。
4. 客户服务与沟通:积极与商户沟通,及时解决他们的问题和需求。处理顾客投诉,提升顾客满意度,维护商场的良好形象。
5. 装修管理:严格审核商户的装修方案,监督装修过程,确保符合相关规定和安全标准。
6. 节能减排:推行节能措施,合理控制水电等资源的使用,降低运营成本。
二、存在的不足1. 部分设施设备老化,维修成本较高。
2. 清洁工作的细节方面还有提升空间。
3. 安保人员的应急处置能力有待进一步提高。
三、工作计划1. 持续加强设施设备的更新和维护工作,制定长期的设备更新计划。
2. 进一步完善清洁卫生管理制度,加强对清洁工作的监督和检查,提高清洁质量。
3. 加强安保人员的培训和演练,提升应急处置能力和服务水平。
4. 强化与商户和顾客的沟通与互动,定期开展满意度调查,根据反馈及时改进服务。
5. 优化装修管理流程,提高工作效率。
6. 深入推进节能减排工作,探索更多节能途径和方法。
7. 建立健全绩效考核机制,提高员工工作积极性和责任心。
8. 加强团队建设,开展员工培训和团建活动,提升团队凝聚力和战斗力。
我们将继续努力,不断提升商场物业的管理水平和服务质量,为商场的繁荣发展贡献力量。
以上内容仅供参考,你可以根据实际工作情况进行详细阐述和补充。
以下是一份商场物业工程部每日工作计划示例,你可以根据实际情况进行调整和补充:
《商场物业工程部每日工作计划》
一、早晨工作1. 检查商场内各类设备设施的运行状态,包括供电、供水、空调、电梯等。
2. 巡查公共区域的照明、门窗等是否正常。
3. 查看前一天的设备运行记录和维修记录,了解遗留问题。
二、上午工作1. 按照既定计划进行设备日常维护保养工作,如清洁、紧固、润滑等。
2. 处理商场内商户或顾客反馈的简单维修问题。
3. 对重点设备和区域进行特别巡检,确保安全运行。
三、中午工作1. 安排人员值班,持续监控设备运行情况。
2. 与其他部门进行工作沟通和协调。
四、下午工作1. 完成上午未完成的维修任务。
2. 协助商场运营部门处理与工程相关的事务。
3. 对商场内的一些小型改造或装修工程进行监督和管理。
五、傍晚工作1. 再次检查设备设施,确保其在商场营业结束后正常关闭。
2. 整理当天的工作记录和维修报告。
六、其他事项1. 随时响应紧急维修需求,确保商场的正常运营。
2. 跟进设备采购、维修配件采购等相关工作进度。
3. 参加部门内部会议和培训,提升团队专业技能。
4. 与外部供应商和维修单位保持良好沟通,保证服务质量。
通过这样一份每日工作计划,商场物业工程部可以有序地开展工作,保障商场的正常运营和设备设施的良好状态。
以下是商场工程物业部的常见岗位职责:
一、工程管理1. 负责商场各类设施设备(如电气、暖通、给排水、消防等)的日常运行、维护和保养工作,确保其正常、安全、高效运转。
2. 制定并执行设施设备的维修计划和保养计划,建立设备档案和维修记录。
3. 对商场的工程改造、扩建等项目进行规划、实施和监督管理。
4. 及时处理设施设备故障和突发事件,采取有效措施减少对商场运营的影响。
二、物业管理1. 维护商场公共区域的清洁、卫生和秩序,包括清洁工作安排、垃圾清运等。
2. 负责商场的安保工作,包括人员和车辆进出管理、安全巡逻、消防监控等。
3. 管理商场的停车场,确保车辆停放有序,收费规范。
4. 处理顾客和商户对物业相关问题的投诉和建议,提升服务满意度。
三、能源管理1. 负责商场水、电、气等能源的管理和统计,制定节能措施并实施,降低能源消耗。
2. 监测能源使用情况,分析能耗数据,提出改进建议。
四、商户服务1. 为商户提供工程技术方面的支持和服务,如装修指导、设备使用培训等。
2. 协助商户解决与物业相关的问题和困难。
五、团队管理1. 管理和指导工程物业部员工,组织培训和技能提升活动。
2. 合理安排部门人员的工作任务,确保工作高效完成。
六、其他1. 与其他部门(如运营部、招商部等)密切协作,保障商场整体运营顺畅。
2. 参与商场应急预案的制定和演练。
3. 完成上级领导交办的其他工作任务。