三定工作方案是什么如何制定和实施
作者：马舒阳 人气：150
一、三定工作方案是什么如何制定和实施
“三定工作方案”通常指的是定职能、定机构、定编制的工作方案。
定职能，即确定部门的职责和功能，明确工作的范围和任务。
定机构，指确定部门的内部机构设置，包括机构的名称、数量、职责分工等。
定编制，是明确部门的人员编制数量、领导职数等。
制定和实施“三定工作方案”通常遵循以下步骤：
1. 调研分析- 对单位的现有职能、机构和编制情况进行全面摸底调查。
- 了解单位的工作任务、业务流程、存在的问题以及未来发展规划。
2. 明确目标- 根据单位的战略目标和工作重点，确定“三定”工作的总体目标和具体要求。
3. 职能梳理- 对单位的各项职能进行详细梳理和分类，明确核心职能、重要职能和辅助职能。
- 去除不合理、过时或交叉重叠的职能。
4. 机构设置- 根据职能需求，合理设置内部机构。
- 遵循精简、高效、协调的原则，优化机构布局。
5. 编制核定- 综合考虑工作任务、业务量、人员素质等因素，科学核定人员编制。
- 确保编制与职能、机构相匹配。
6. 征求意见- 方案初稿形成后，广泛征求单位内部各部门、相关利益方以及上级主管部门的意见和建议。
7. 修改完善- 根据征求的意见，对方案进行修改和完善，使其更加科学合理、切实可行。
8. 审批实施- 将最终方案提交上级主管部门审批。
- 审批通过后，正式组织实施，并做好相关的人员调配、机构调整等工作。
9. 监督评估- 对“三定”方案的实施情况进行监督检查和评估。
- 及时发现问题，进行调整和优化，确保方案的有效执行。
在制定和实施“三定工作方案”过程中，要坚持依法依规、实事求是、科学合理的原则，充分考虑单位的实际情况和发展需求，以提高工作效率和管理水平为目标。
二、三定工作方案是什么如何制定和实施的
“三定工作方案”通常是指对机关和事业单位的主要职责、内设机构和人员编制进行确定的工作方案。
“三定”方案的制定和实施一般遵循以下步骤：
制定阶段：1. 明确目的和依据：确定制定“三定”方案的目的，以及依据的相关法律法规、政策文件和上级要求。
2. 调研分析：对单位的职能履行情况、工作任务、机构设置和人员配备等进行全面调研和分析，找出存在的问题和不足。
3. 确定主要职责：根据单位的性质、任务和发展目标，明确其主要职责，确保职责清晰、准确、完整，避免职责交叉和遗漏。
4. 设置内设机构：根据主要职责，合理设置内设机构，明确各机构的职责分工，优化工作流程，提高工作效率。
5. 核定人员编制：根据工作任务和机构设置，科学核定人员编制，包括领导职数、行政编制和事业编制等。
6. 征求意见：“三定”方案初稿形成后，广泛征求单位内部各部门、相关单位和专家的意见，进行修改完善。
实施阶段：1. 审批发布：将修改完善后的“三定”方案按照规定的程序报上级主管部门审批，审批通过后正式发布实施。
2. 组织学习：组织单位全体人员学习“三定”方案，使其了解单位的职责、机构和编制情况，明确自身的工作职责和任务。
3. 人员调配：按照“三定”方案的要求，对人员进行合理调配，确保各岗位人员到位。
4. 制度建设：建立健全与“三定”方案相适应的工作制度、管理制度和考核制度，保障工作的顺利开展。
5. 监督评估：对“三定”方案的实施情况进行监督检查和评估，及时发现问题并进行调整和完善。
“三定”工作方案的制定和实施是一个系统工程，需要科学规划、精心组织、严格执行，以达到优化机构设置、提高工作效率、促进事业发展的目的。
三、三定工作的基本原则有哪些
“三定”工作通常指的是定职能、定机构、定编制。其基本原则一般包括以下几个方面：
1. 职能优化原则：根据组织的战略目标和发展需求，合理确定部门和岗位的职能，优化职能配置，避免职能交叉、重叠和空缺。
2. 精简高效原则：精简机构和人员，提高工作效率和管理效能，降低行政成本。
3. 权责一致原则：明确各部门和岗位的权力和责任，做到有权必有责，权责相统一。
4. 因事设岗原则：根据工作任务和业务流程，合理设置岗位，确保岗位设置与工作实际需求相匹配。
5. 动态调整原则：根据组织内外环境的变化和工作发展的需要，适时对“三定”方案进行调整和完善。
6. 法制化原则：“三定”工作应遵循相关法律法规和政策规定，确保方案的合法性和权威性。
7. 科学合理原则：运用科学的方法和手段，进行充分的调研和论证，制定科学合理的“三定”方案。
8. 协调配合原则：注重部门之间的协调配合，形成工作合力，提高整体工作效率和质量。
四、三定工作方案工作要求
以下为您提供一份关于“三定工作方案工作要求”的示例，您可以根据实际情况进行修改和完善。
---《三定工作方案工作要求》
一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的[具体会议]精神，按照精简、统一、效能的原则，科学合理地确定部门职责、机构设置和人员编制，为推动[单位名称]高质量发展提供有力的体制机制保障。
二、工作原则 （一）职能优化原则根据单位的发展战略和工作任务，对现有职能进行全面梳理和优化，合理划分职责权限，确保职能配置科学合理、运行高效顺畅。
（二）精简高效原则严格控制机构编制规模，优化机构设置和人员编制配置，做到机构精简、职责明确、人员精干，提高工作效率和服务水平。
（三）权责一致原则合理划分事权，明确部门之间、岗位之间的职责关系，做到有权必有责、权责相统一，避免职责交叉、推诿扯皮。
（四）依法依规原则严格按照有关法律法规和政策规定，制定三定工作方案，确保方案的合法性、规范性和权威性。
三、主要任务 （一）定职能1. 对单位现有职能进行全面梳理，明确各项职能的具体内容和工作边界。
2. 根据单位的发展战略和工作重点，合理调整和优化职能配置，突出核心职能，强化公共服务和社会管理职能。
3. 对新增、取消、转移和下放的职能，要依据相关法律法规和政策文件，进行认真论证和审核。
（二）定机构1. 根据职能配置和工作需要，合理设置内设机构。内设机构的设置要遵循精简、统一、效能的原则，综合考虑工作性质、业务量大小、管理幅度等因素。
2. 明确内设机构的名称、职责、人员编制和领导职数。
3. 优化机构布局，整合职能相近、业务相关的机构，提高机构运行效率。
（三）定人员编制1. 根据单位的职能和工作任务，科学核定人员编制。人员编制的核定要综合考虑工作需要、财政承受能力和现有人员状况等因素。
2. 明确各类人员编制的结构和比例，合理配置行政管理人员、专业技术人员和工勤人员。
3. 严格控制编制总量，不得超编进人。
四、工作步骤（一）调研摸底阶段（[具体时间区间 1]）
1. 成立三定工作领导小组和工作专班，明确工作职责和任务分工。
2. 开展调研，广泛征求意见，全面了解单位的职能履行、机构设置和人员编制情况，以及存在的问题和不足。
3. 对调研情况进行分析研究，形成调研报告。
（二）制定方案阶段（[具体时间区间 2]）
1. 在调研摸底的基础上，按照三定工作的原则和要求，起草三定工作方案。
2. 对三定工作方案进行反复论证和修改完善，确保方案的科学性、合理性和可行性。
3. 将三定工作方案提交单位领导班子集体研究审议。
（三）审批实施阶段（[具体时间区间 3]）
1. 将审议通过的三定工作方案报上级主管部门审批。
2. 按照上级主管部门的批复意见，认真组织实施三定工作方案，做好机构调整、人员调配、职责划转等工作。
3. 对三定工作实施情况进行评估，及时解决实施过程中出现的问题。
五、工作要求 （一）加强组织领导成立三定工作领导小组，由单位主要领导任组长，分管领导任副组长，相关部门负责人为成员，负责三定工作的组织领导和统筹协调。领导小组下设工作专班，具体负责三定工作的日常事务。
（二）精心组织实施各部门要高度重视三定工作，按照工作部署和要求，认真组织实施。要加强沟通协调，密切配合，形成工作合力。要严格工作程序，规范操作，确保三定工作顺利进行。
（三）严肃工作纪律在三定工作中，要严格遵守组织人事纪律、机构编制纪律和财经纪律，严禁在机构调整、人员调配、资产处置等方面违规违纪行为。对违反工作纪律的，要严肃追究责任。
（四）做好思想工作要充分发挥思想政治工作的优势，做好干部职工的思想工作，引导干部职工正确对待三定工作，自觉服从组织安排，确保干部职工队伍稳定，工作有序开展。
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