作者:张可安 人气:17
90 后有潜力打破传统职场规则,原因如下:
一方面,90 后成长于快速发展和变革的时代,他们具有更强的创新意识和冒险精神。他们更敢于挑战权威,不满足于墨守成规,更倾向于尝试新的工作方式和理念,有可能推动职场规则的改变。
他们注重工作与生活的平衡,对职场中一些不合理的加班文化等传统规则可能会提出质疑和挑战,促使企业重新审视和调整相关规则。
90 后也更善于运用新技术和新思维,在数字化时代能够利用新的工具和平台来展现自己的价值,从而对传统的职场晋升、工作流程等规则产生冲击。
另一方面,职场规则的形成有其历史和现实原因,完全打破并非易事。传统规则在一定程度上也保障了企业的稳定运行和秩序。90 后要成功打破传统职场规则,需要具备足够的能力、智慧和影响力,并且要在适应现有规则的基础上逐步推动变革。
同时,职场环境是复杂的,受到多种因素的制约,包括行业特点、企业文化等。不是所有 90 后都有强烈的意愿或能力去打破规则,而且打破规则也可能面临阻力和挑战。
90 后有机会成功打破部分传统职场规则,但这需要时间、努力以及合适的机遇和环境。他们可能会对职场规则的演变产生重要影响,但完全打破并重塑职场规则是一个渐进的过程。
随着 90 后开始步入职场,以下是一些管理 90 后的方法:
1. 建立平等沟通:尊重他们的观点和想法,以开放和平等的态度与他们交流,避免高高在上的姿态。
2. 强调目标与意义:清晰地阐述工作目标和任务背后的意义,让他们明白工作的价值,激发内在动力。
3. 提供发展机会:90 后注重自身成长,给予培训、学习、晋升等机会,帮助他们提升能力。
4. 灵活工作安排:在可能的情况下,适当提供一定的工作时间和方式的灵活性。
5. 认可与激励:及时给予肯定和表扬,认可他们的努力和成果,采用多样化的激励方式。
6. 营造良好氛围:打造轻松、积极、有趣的工作氛围,增强他们的归属感。
7. 赋予适当自主权:在一定范围内让他们自主决策和发挥,培养其责任感。
8. 个性化管理:了解每个 90 后的特点和需求,因材施教,避免一刀切的管理方式。
9. 以身作则:管理者要展现出良好的职业素养和工作态度,成为他们的榜样。
10. 关注生活与工作平衡:理解他们对生活质量的追求,不单纯强调工作时长。
11. 鼓励创新思维:90 后思维活跃,鼓励他们提出新想法、新观点,营造创新氛围。
12. 透明化管理:做到信息透明、决策透明,让他们感受到公平公正。
以下是一些 90 后打破传统职场规则的例子:
陈安妮:她是一位 90 后漫画家,凭借对漫画的热爱和创新思维,在互联网上打造出极具影响力的漫画品牌,打破了传统漫画行业的一些发展模式,通过网络平台成功实现商业价值。
张天一:90 后创业者,创立伏牛堂,用互联网思维卖米粉,打破了人们对传统餐饮行业的认知,在餐饮市场闯出一片天地。
余佳文:其创立的超级课程表在校园市场取得很大成功,他以独特的个性和创新的管理方式展现了 90 后在职场中的别样风采。
这些例子都显示了 90 后勇于突破传统职场规则的束缚,以创新的方式取得成就。还有很多其他 90 后也在各自领域展现出类似的特质。
90 后进入职场对 80 后可能产生以下一些冲击:
观念和思维方式的冲击:1. 90 后往往更注重自我实现和工作生活的平衡,可能会挑战 80 后相对传统的职业观念,促使 80 后重新审视自己对工作的认知和追求。
2. 90 后在互联网环境下成长,思维更加活跃、创新,可能在一些新的工作模式和方法上给 80 后带来冲击,推动职场变革。
对新技术的适应能力:90 后对新技术、新工具的接受和掌握速度可能更快,在一些新兴领域或数字化转型方面展现出优势,这可能让 80 后感受到一定压力,需要加快自身学习和提升。
职场活力和个性表达:90 后更敢于表达自己的个性和观点,为职场带来新的活力和氛围,相比之下 80 后可能会觉得自己的行事风格受到一定影响,需要调整以更好地适应多元的工作环境。
这种冲击也并非完全负面,它可以促进不同年代的人相互学习、共同进步,推动职场不断发展和完善。每个年代的人都有自己的优势和价值,在相互碰撞和融合中共同创造更好的工作成果。同时,80 后经过多年积累通常也具备一定的经验和资源优势,可以与 90 后形成良好的互补。