绕过沟通直接找领导告状，这种做法合适吗

作者：朱予希人气：22

绕过沟通直接找领导告状这种做法通常不太合适，具有以下一些弊端：

优点：

- 可能在某些紧急或严重问题且沟通无效的情况下，能引起领导重视，快速推动问题解决。

缺点：

- 破坏团队和谐：容易引发同事间的矛盾和不信任，不利于良好工作关系的维持。

- 显示缺乏解决问题能力：表明不能通过正常的沟通协商途径来处理事情，给人留下不成熟的印象。

- 可能误导领导：领导可能因信息不全面而做出不准确的判断。

- 增加领导负担：领导可能需要花时间和精力来处理原本可以在基层解决的问题。

- 影响自身形象：可能被视为爱打小报告、不善于合作的人。

在一些特殊情况下，比如涉及严重违规、危害公共利益等，直接向领导反映是必要的，但总体而言，应尽量先尝试通过沟通等常规途径解决问题，只有在确实必要且合理的情况下才考虑这种方式。

一般情况下这种做法不太合适，但不能一概而论，要根据具体情况综合判断。

这句话的意思大致是：不要轻易地去找领导去处理麻烦事，不然的话你自己就会变成需要被处理解决的那个麻烦。

它可能是在提醒人们要谨慎对待向领导反映问题或寻求帮助的行为，要考虑周全、选择恰当的时机和方式，否则可能会给自己带来负面的影响或后果。你是怎么理解这句话的呢？

绕过沟通直接找领导告状这种做法通常不太合适，具有以下一些弊端：

优点：

- 可能在某些情况下能引起领导对特定问题的重视，尤其是当常规沟通渠道不畅或问题较为严重且紧急时。

缺点：

- 破坏团队氛围和合作关系：这可能会引发与相关人员之间的矛盾和不信任，不利于今后工作的开展。

- 显得缺乏解决问题的能力：没有先尝试通过自身努力和与他人沟通来解决，而直接选择告状，可能给领导留下不好的印象。

- 可能导致信息不准确：领导可能无法全面了解事情的来龙去脉，仅依据一面之词做出不恰当的判断。

- 增加领导负担：领导可能需要花费更多时间和精力来处理这种未经充分沟通的告状，影响工作效率。

总体而言，在大多数情况下，更好的做法是先尝试通过正常的沟通和协调途径来解决问题，只有在确实必要且经过慎重考虑后才考虑向领导反映情况。但即使告状，也应该秉持客观、真实的态度，而不是出于个人私利或意气用事。具体情况还需具体分析，不能一概而论。

绕过领导直接找老总可能会产生以下一些后果或影响：

积极方面：

1. 特殊紧急情况：如果有极其紧迫且重要的事项，直接找老总可能有助于快速解决问题或避免重大损失。

消极方面：

1. 破坏层级管理：这可能被视为不尊重组织的层级结构和管理秩序，违反职场规则。

2. 领导不满：可能会引起直接领导的不满和反感，影响与领导的关系，未来工作中可能面临一些阻碍。

3. 老总看法：老总可能并不欣赏这种越级行为，认为你缺乏职场素养和沟通协调能力。

4. 同事关系：可能会让同事觉得你特立独行，破坏团队和谐氛围。

5. 工作氛围受影响：容易在组织内形成不良示范，对整体工作氛围和管理文化产生冲击。

一般情况下应尽量遵循组织的层级汇报和沟通机制，但在特殊情况下可以谨慎权衡后再决定是否越级汇报。