作者:郭无恙 人气:15
以下是一些可以考虑寻找郑州 OH 卡团队管理培训的途径和相关人员:
1. 专业的培训师或机构:在郑州搜索知名的企业培训师、管理培训专家或专业的培训公司,他们可能提供 OH 卡相关的团队管理培训课程,可以通过网络搜索、行业推荐等方式来寻找。
2. OH 卡认证培训师:查找经过 OH 卡官方认证的培训师,他们通常具有专业的知识和经验来开展此类培训。
3. 人力资源管理顾问:有些人力资源管理顾问也可能擅长运用 OH 卡进行团队管理方面的培训和辅导。
你还可以向当地的企业、商会、行业协会等咨询,了解他们是否有推荐的合适人选或机构来进行郑州 OH 卡团队管理培训。
以下是一些可以寻找郑州 OH 卡团队管理培训的途径和可能的学习对象:
1. 专业的培训咨询机构:在郑州查找有知名度和良好口碑的企业管理培训、心理咨询培训等专业机构,他们可能提供相关课程和培训师。
2. OH 卡认证培训师:通过相关行业渠道、OH 卡官方网站或社群等,了解在郑州或附近地区有资质的 OH 卡认证培训师,并联系他们咨询团队管理培训事宜。
3. 人力资源服务公司:有些人力资源服务公司也会涉足团队管理培训领域,可能有涉及 OH 卡的相关培训项目,可以向他们咨询。
以下是一个较为常见的 OH 卡团队使用流程:
准备阶段:1. 选择合适的场地,确保安静、舒适且不受干扰。
2. 准备 OH 卡卡牌。
开场:1. 向团队成员介绍 OH 卡的基本概念和作用。
2. 说明本次活动的目的和大致流程。
抽卡环节:1. 让团队成员依次抽取一张或多张图像卡。
探索阶段:1. 引导成员观察自己抽到的卡片,描述看到的画面、感受、联想到的事物等。
2. 鼓励成员分享自己的初始想法和直觉。
深入提问:1. 带领者可以提出一些引导性问题,如“这张卡让你想到了什么工作场景”“它对你来说意味着什么在团队中”等,帮助成员进一步挖掘内心的想法和潜在的意义。
互动交流:1. 成员之间互相分享彼此的解读和感受。
2. 展开讨论,探讨不同观点之间的关联和可能的启示。
关联与1. 将卡片内容与团队的目标、现状、面临的问题等进行关联。
2. 从卡片探索和交流中获得的重要发现和感悟。
结束:1. 让成员分享本次活动的收获。
2. 感谢大家的参与和投入。
在整个流程中,带领者要营造开放、信任的氛围,尊重每个成员的观点和感受,确保团队成员能够自由地表达和探索。具体流程可以根据团队需求和活动主题进行适当调整和创新。
以下是一般的 OH 卡团体使用流程:
准备阶段:1. 选择合适的场地,确保环境安静、舒适、不受干扰。
2. 准备 OH 卡卡牌。
开场:1. 引导者向团体成员介绍 OH 卡的基本概念和大致流程。
2. 说明活动的目的和期望。
抽卡环节:1. 成员们依次抽取一张或多张 OH 卡。
探索阶段:1. 成员们各自观察自己抽到的卡,思考卡片给自己的第一印象、联想和感受。
2. 引导者可以提出一些开放性问题,帮助成员深入思考,如“这张卡让你想到了什么?”“你从卡中看到了什么故事?”等。
分享环节:1. 成员们依次分享自己对卡片的理解、感受和联想。
2. 其他成员认真倾听,不打断、不评判。
互动讨论:1. 针对成员的分享,引导大家展开讨论,探索共同的主题或发现不同的视角。
2. 鼓励成员之间互相提问、反馈。
1. 引导者本次活动的主要内容和收获。
2. 成员们也可以分享自己在活动中的整体感受和体会。
结束:1. 感谢成员们的参与和分享。
在整个流程中,引导者要注意营造安全、信任的氛围,让成员们能够自由地表达和探索。同时,根据团体的目的和需求,可以灵活调整流程和问题。