员工转正未达标，如何提交特殊申请
作者：张逸橙 人气：28
一、员工转正未达标，如何提交特殊申请
以下是一般情况下提交员工转正未达标特殊申请的步骤和要点：
关于[员工姓名]转正特殊申请
致：[相关领导/部门]申请内容：尊敬的[领导/部门]：我谨提交关于[员工姓名]转正的特殊申请。
该员工在转正考核中未完全达标，经过综合评估和深入考虑，我们认为存在以下特殊情况值得进一步探讨：
1. [详细说明员工在工作中展现出的积极方面，如工作态度认真、学习能力较强、对团队氛围有积极影响等]。
2. [列举员工在某些项目或任务中取得的具体成绩或贡献]。
3. [说明员工未达标的具体方面，并阐述已经采取或计划采取的改进措施，如安排额外培训、指定导师辅导等]。
4. [强调给予该员工继续机会的潜在价值，如预期其经过一定时间和努力后能够达到转正要求，对团队长远发展的意义等]。
基于以上情况，我们建议给予[员工姓名]一个特殊的转正机会，延长其试用期[具体时长]，在此期间密切关注其表现和进步情况。我们相信，通过进一步的培养和支持，该员工有潜力成为一名合格的正式员工。
恳请领导/部门审议并批准此特殊申请。
[申请人姓名][申请日期]在申请中，要确保客观、清晰地阐述理由和依据，突出员工的潜力和改进的可能性，同时表明后续的跟进计划和责任。具体内容可根据实际情况进行调整和补充。
二、员工转正未达标,如何提交特殊申请材料
以下是关于员工转正未达标提交特殊申请材料的一般步骤和要点：
步骤：1. 明确申请目的：在材料开头清晰阐明申请的目的是希望给予该员工特殊考虑以获得转正机会。
2. 员工基本信息：提供员工的姓名、工号、入职时间等基本信息。
3. 未达标情况说明：客观、详细地阐述员工在哪些方面未达标，包括具体的考核指标和实际表现。
4. 特殊原因分析：- 分析导致未达标的特殊原因，如遇到了重大项目或突发状况影响了工作表现。
- 强调这些原因的特殊性和不可控性。
5. 员工优势与潜力：- 列举员工在工作中展现出的优势和亮点，如具备某项专业技能、良好的工作态度等。
- 说明对员工未来发展潜力的评估和信心。
6. 后续改进计划：- 制定针对该员工的详细改进计划，包括具体的行动步骤、时间节点和监督措施。
- 表明有信心通过该计划帮助员工提升达到转正标准。
7. 支持证据：可以附上相关的工作成果、同事评价、客户反馈等支持性材料，增强说服力。
8. 部门意见：由员工所在部门负责人签署意见，表明对申请的态度和看法。
9. 结尾：表达对审批部门的感谢和期待。
要点：- 材料内容要实事求是，既不夸大也不隐瞒。
- 重点突出特殊原因和员工的潜力，让审批者看到给予特殊考虑的价值。
- 改进计划要切实可行，具有可操作性。
- 语言表达要诚恳、专业、有条理。
以上内容仅供参考，你可以根据实际情况进行调整和完善。
三、员工转正未达标,如何提交特殊申请书
以下是一份关于员工转正未达标提交特殊申请书的示例，你可以根据实际情况进行修改和调整：
《特殊转正申请书》尊敬的[相关领导/部门]：
我是[员工姓名]，于[入职时间]正式加入公司，目前在[所在部门/岗位]工作。
我深知在本次转正考核中，我未能完全达到既定的标准和要求。但我仍希望能够有机会提交这份特殊申请书，向公司表达我对这份工作的珍视和继续努力的决心。
在入职以来的这段时间里，我一直积极投入工作，努力学习和适应公司的各项业务与文化。虽然在某些方面的表现尚有不足，但我也取得了一些进步和成绩。比如，[列举一些工作中的具体成果或积极表现]。
我认真反思了自己未达标的原因，主要是[分析具体原因，如业务不熟悉、工作方法不当等]。针对这些问题，我已经制定了详细的改进计划，包括[具体的改进措施和行动方案，如加强专业学习、向同事请教、调整工作方式等]。我有信心通过自己的努力，在未来的工作中逐步提升自己，达到公司的要求和期望。
我非常热爱公司和自己的岗位，也十分渴望能够继续留在公司发展，为公司贡献自己的力量。我真诚地希望领导能够给予我一个特殊的机会，让我能够延长试用期，继续接受考验。我将以更加饱满的热情和更坚定的努力，去弥补自己的不足，争取在后续的工作中取得更好的成绩，不辜负公司的信任和期望。
再次感谢领导对我的关注和支持。
申请人：[员工姓名][具体日期]以上内容仅供参考，你可以详细阐述自己的实际情况和想法，突出对工作的热情和改进的决心。如果你还有其他疑问，欢迎继续提问。
四、员工想转正但是达不到预期效果怎么办
当员工想转正但达不到预期效果时，可以考虑以下措施：
1. 明确反馈：与员工进行开诚布公的沟通，具体指出其哪些方面未达到预期，让员工清楚了解差距所在。
2. 制定改进计划：一起制定有针对性的改进计划，明确具体的目标、行动步骤和时间节点。
3. 提供培训与支持：根据员工的不足，提供相应的培训、指导或资源支持，帮助其提升能力。
4. 增加辅导：安排直接上级或资深同事对其进行更多的日常辅导和跟进。
5. 设定中期评估：在一定时间后进行中期评估，查看改进进展，及时调整计划。
6. 鼓励自我提升：激发员工的积极性和主动性，鼓励其自我学习和探索更好的工作方法。
7. 调整工作安排：考虑是否需要调整员工的工作内容或职责，以更好地发挥其优势。
8. 观察工作态度：确保员工有积极的工作态度和努力改进的意愿，对于态度不端正的要及时指出。
9. 延长试用期：如果可能，适当延长试用期，给员工更多时间去提升和证明自己。
10. 保持沟通渠道畅通：让员工随时可以反馈问题和进展，同时管理者也能及时给予回应和指导。