是否应该越级提交加薪申请书

一、是否应该越级提交加薪申请书

是否应该越级提交加薪申请书是一个复杂的问题，需要综合考虑多方面因素，以下是一些分析：

1. 常规渠道受阻：如果通过正常的上级领导申请加薪长期没有得到回应或遇到不合理的阻碍，越级提交可能是一种引起重视的方式。

2. 特殊贡献：当自己做出了非常突出的成绩或贡献，认为直属上级可能没有充分认识到其价值，越级提交能更直接地展示成果。

1. 破坏组织秩序：这违反了大多数组织的层级管理原则，可能会引发管理混乱，也容易让直属上级感到不被尊重和信任。

2. 人际关系风险：可能会恶化与直属上级的关系，给今后的工作带来不利影响，甚至可能在组织内造成不良印象。

3. 效果未必好：越级的上级可能还是会将申请转回给直属上级处理，或者认为这种行为不合适而直接拒绝，最终可能得不偿失。

总体而言，越级提交加薪申请书通常不是首选的做法，一般建议先尝试通过正常的层级和流程进行沟通与申请。如果确实存在特殊情况且经过慎重考虑，认为越级提交是必要的，也要做好充分的准备和应对可能后果的心理准备。同时，无论采取何种方式，都应该以专业、合理和尊重的态度来处理这件事。

二、申请加薪是向上级领导提还是向hr 提

申请加薪可以向直接上级领导提出，也可以同时与 HR 沟通，但通常直接上级领导起着更为关键的作用。

向直接上级领导提出的原因主要有：

1. 上级领导对员工的工作表现、业绩和贡献最为了解，能更准确地评估加薪的合理性。

2. 他们有权决定或强烈推荐是否给予加薪以及加薪的幅度。

3. 直接与上级沟通更容易深入探讨工作成果和未来发展规划，以支持加薪请求。

同时与 HR 沟通也有一定益处：

1. HR 了解公司的薪酬政策和整体薪酬架构，可以提供相关信息和指导。

2. 确保申请流程符合公司规定和程序。

最终的决策权往往在上级领导手中，所以重点应先放在与上级领导的充分沟通和争取上。在一些公司，可能需要按照特定的流程，先与上级沟通，再由上级与 HR 共同商讨决定。

上级领导是关键环节，但与 HR 保持沟通也有助于顺利推进加薪申请。

三、是否应该越级提交加薪申请书的理由

以下是一些关于是否应该越级提交加薪申请书的理由分析：

1. 常规渠道受阻：如果通过直属上级提交遇到了不合理的阻碍或拖延，越级提交可能是争取权益的一种方式。

2. 上级不作为：直属上级对自己的工作表现和贡献不重视，不积极为自己争取加薪，越级能引起更高层的关注。

3. 特殊贡献：认为自己有突出的、远超本职的特殊贡献，而直属上级可能没有充分认识到或未能有效传达，越级提交可直接展示成果。

1. 破坏组织秩序：违反了公司既定的层级管理流程和规范，可能扰乱正常的工作秩序，给人留下不良印象。

2. 引发矛盾：容易与直属上级产生矛盾和隔阂，影响今后的工作关系和合作。

3. 缺乏全面了解：高层领导可能对具体工作细节和自己的表现缺乏全面了解，难以做出准确判断，反而可能导致不利结果。

4. 风险较大：可能被视为不遵守规则，即便加薪成功，也可能在日后遭遇负面反馈，如被认为不忠诚、不服从管理等。

5. 影响团队氛围：可能引发其他同事效仿，不利于团队的稳定和管理。

四、是否应该越级提交加薪申请书呢

越级提交加薪申请书是一个需要谨慎考虑的行为，有其利弊：

1. 可能引起重视：有时直接向更高层领导反映，可能会让自己的诉求更快地被看到和关注。

1. 违反组织流程：这通常不符合公司既定的管理流程和层级秩序，可能被视为不遵守规则。

2. 影响人际关系：可能会让直属上级感到不被尊重和信任，对与上级的关系产生负面影响，甚至引发冲突。

3. 缺乏全面了解：高层领导可能对具体工作细节和员工表现不如直属上级清楚，难以做出准确判断。

4. 潜在风险：可能导致负面的印象，认为员工不懂规矩或过于激进，对职业发展不利。

一般来说，如果公司有明确的流程规定，建议遵循正常流程先与直属上级沟通。如果确实存在特殊情况，如直属上级存在严重不公平或阻碍等问题，在越级提交前也最好充分评估风险和后果，并做好相应的解释和说明准备。

是否越级提交需要综合多方面因素来慎重决定。