作者:陈蓝伊 人气:11
成本核算基础工作通常包括以下关键步骤和方法:
关键步骤:1. 确定核算对象:明确要核算成本的产品、项目、部门等具体对象。
2. 建立成本项目:划分直接材料、直接人工、制造费用等成本构成要素。
3. 收集成本数据:包括原材料领用、人工工时、各项费用支出等数据。
4. 制定成本核算制度:规范核算流程、方法和责任等。
5. 进行费用分配:将间接成本合理分配到不同的核算对象。
6. 核算成本:按照既定方法计算各核算对象的总成本和单位成本。
方法:1. 品种法:适用于大量大批单步骤生产或管理上不要求分步计算成本的多步骤生产。
2. 分批法:用于单件、小批生产企业。
3. 分步法:适用于大量大批多步骤生产且管理上要求分步计算成本的情况。
4. 作业成本法:以作业为基础,将资源成本准确分配到产品或服务中。
5. 标准成本法:预先制定标准成本,将实际成本与标准成本进行对比分析。
6. 定额法:依据定额来核算成本。
还需要做好原始记录的管理、存货的计量与盘点、内部结算价格的制定等工作,以保障成本核算的准确性和可靠性。
成本核算基础工作通常包括以下关键步骤、方法和要求:
关键步骤:1. 确定成本核算对象:明确要核算成本的产品、项目、部门等。
2. 收集成本数据:包括直接材料、直接人工、制造费用等相关数据。
3. 划分成本费用界限:正确区分不同成本项目的归属。
4. 分配间接费用:将共同性的间接费用合理分配到各成本核算对象。
5. 计算各对象成本:汇总直接和间接成本,得出最终成本。
方法:1. 品种法:适用于大量大批单步骤生产或管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产。
2. 分批法:用于单件、小批生产企业。
3. 分步法:适用于大量大批多步骤生产。
要求:1. 建立健全原始记录制度:如领料单、工时记录等,确保数据准确可靠。
2. 制定合理的消耗定额:为成本核算提供标准。
3. 完善物资计量、验收、领退和盘点制度:保证物资数量的准确性。
4. 明确内部结算价格:用于企业内部各部门之间的成本核算和转移。
5. 加强成本核算人员培训:提高业务水平和责任心。
6. 确保成本信息的真实性和及时性:如实反映成本状况,以便及时决策。
7. 实施有效的成本控制:依据核算结果进行成本分析和管控。
成本核算的基础工作通常包括以下内容:
1. 建立健全定额管理制度:制定各种原材料、燃料、动力、工时等消耗定额,为准确核算成本提供依据。
2. 制定合理的内部结算价格:用于企业内部各部门、各单位之间相互提供产品或劳务的计价,便于成本的核算和考核。
3. 建立健全原始记录制度:如领料单、工时记录、产量记录等,确保成本数据的真实性和完整性。
4. 计量验收工作:对各种物资的收发进行准确计量和严格验收,保证成本核算的准确性。
5. 划分成本核算对象:明确成本归集和分配的主体。
6. 确定成本计算方法:根据企业生产特点和管理要求选择合适的成本计算方法。
7. 做好成本核算的基础培训:提高相关人员对成本核算的认识和业务能力。
成本核算的基本要求和程序主要包括以下方面:
基本要求:1. 准确性:确保成本数据的准确可靠,如实反映生产经营过程中的各项耗费。
2. 完整性:对企业发生的全部成本都要进行核算,不能遗漏。
3. 及时性:及时进行成本核算,以便为决策提供及时有效的信息。
4. 一致性:核算方法和口径前后应保持一致,便于比较和分析。
5. 分期核算:按照会计期间进行成本核算,以反映不同期间的成本水平。
程序:1. 确定成本核算对象:明确要核算成本的产品、项目、部门等。
2. 确定成本项目:如直接材料、直接人工、制造费用等。
3. 收集成本数据:包括各种原材料领用、人工工时、费用支出等信息。
4. 分配和归集成本:将各项成本费用按照一定规则分配到成本核算对象上。
5. 计算总成本和单位成本:汇总得到总成本,并计算单位产品或项目的成本。
6. 进行成本分析:对比实际成本与标准成本、上期成本等,分析成本差异及原因。
7. 编制成本报表:如成本计算表、成本分析报告等,为相关方提供信息。