职场上的冰山是什么如何识别并应对职场中的隐形障碍

作者：朱清妤人气：29

职场上的“冰山”可以理解为那些隐藏在表面之下、不易被察觉但却对职业发展和工作产生重要影响的因素或障碍，主要包括以下一些方面及识别应对方法：

方面：

1. 复杂的人际关系：如小团体、政治斗争等。

2. 潜在的偏见和歧视：性别、年龄、种族等方面的偏见。

3. 企业文化中的消极因素：例如过度保守、缺乏创新氛围等。

4. 未明确表述的规则和期望。

识别方法：

1. 观察同事之间的互动模式和氛围。

2. 留意一些决策和晋升中可能存在的不合理现象。

3. 关注自己在某些情况下是否会莫名其妙地受到阻碍。

应对措施：

1. 保持敏锐的洞察力，不轻易卷入复杂关系。

2. 提升自己的工作能力和业绩，减少偏见带来的影响。

3. 尝试理解并适应企业文化，同时也可适当提出合理建议改进。

4. 主动与上级沟通，明确工作要求和期望。

5. 建立广泛的人际网络，以便获取更多信息和支持。

6. 当遇到障碍时，保持冷静和理智，通过合理途径解决问题，避免正面冲突。

识别并应对职场中的隐形障碍需要不断提升自我认知和人际交往能力，以更加从容地应对职场挑战。

根据职场冰山理论，一个职业人的显性素质包括知识、技能等。

显性素质是外在表现，比较容易了解与测量，如同冰山浮出水面的部分；而隐性素质如职业道德、职业意识、职业态度等则像冰山在水面以下的部分，不太容易被察觉，但对职业发展起着至关重要的作用。

职业冰山理论中显性素质通常包括以下方面：

1. 知识：特定领域的专业知识和信息。

2. 技能：完成某项具体任务或操作的能力，如语言技能、计算机操作技能、专业技能等。

3. 经验：在实际工作中积累的经历和实践成果。

岗位的冰山模型是一种将人员个体素质的不同表现划分为表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”的模型。

“冰山以上部分”包括基本知识、基本技能，是外在表现，容易了解与测量，也比较容易通过培训来改变和发展。

“冰山以下部分”包括：

1. 社会角色：个体在社会中的角色定位和公众形象。

2. 自我概念：对自己的看法和认知。

3. 特质：相对持久的个人性格特征。

4. 动机：驱动个人行为的内在动力。

这些内在部分不太容易通过外界的影响而得到改变，但却对人员的工作表现起着关键作用。在岗位分析和人员选拔等方面，冰山模型提醒人们不仅要关注表面的知识技能，更要深入考察那些潜在的、不易察觉的素质，以更全面、准确地评估一个人是否适合特定岗位，预测其未来的工作绩效和职业发展潜力。