作者:朱锦沂 人气:19
以下是推拿店员工通常应遵守的一些职场规则和行为规范:
职场规则:1. 准时到岗:严格遵守工作时间,不迟到、不早退。
2. 服从管理:听从店长或上级的工作安排和指示。
3. 团队协作:与同事相互配合、互相支持,共同营造良好的工作氛围。
4. 客户信息保密:妥善保管客户信息,不随意泄露。
行为规范:1. 着装整洁:穿着统一、干净、得体的工作服装。
2. 保持卫生:确保工作区域的整洁,包括推拿床、工具等的清洁。
3. 礼貌待人:对顾客热情、友好、礼貌,使用文明用语。
4. 专业服务:以专业的技能和态度为顾客提供推拿服务,不敷衍了事。
5. 尊重隐私:在服务过程中尊重顾客的隐私和个人意愿。
6. 不擅自离岗:在工作时间内坚守岗位,不得随意离开工作区域。
7. 手机使用规范:工作时避免过度使用手机,以免影响服务质量和工作效率。
8. 遵守职业道德:不接受顾客的额外贿赂或好处,保持廉洁自律。
9. 保护店内设施:爱护店内的设备、物品,避免人为损坏。
10. 积极学习提升:不断学习和提升推拿技术及相关知识,提高自身业务水平。
以下是推拿店服务流程的基本内容:
一、顾客接待1. 热情迎接顾客,微笑问候,了解顾客需求。
2. 引导顾客至休息区或前台,提供饮品等。
二、咨询沟通1. 详细询问顾客身体状况、不适症状、过往病史等。
2. 了解顾客对推拿的具体期望和特殊要求。
三、项目介绍1. 根据顾客情况,介绍适合的推拿项目、时长及功效。
2. 解答顾客关于推拿的相关疑问。
四、安排房间和技师1. 为顾客安排合适的推拿房间。
2. 确定为顾客服务的推拿技师。
五、准备工作1. 技师进入房间后,调整室内温度、灯光等环境。
2. 准备好推拿所需的用品,如毛巾、按摩油等。
六、推拿服务1. 技师向顾客说明推拿流程和注意事项。
2. 按照规范的推拿手法和流程为顾客进行推拿服务。
3. 过程中关注顾客反应,适时调整力度和方式。
七、服务过程沟通1. 随时与顾客交流,询问感受和满意度。
2. 介绍一些养生保健知识。
八、结束服务1. 推拿结束后,协助顾客整理衣物。
2. 告知顾客推拿后的注意事项,如适当休息、补充水分等。
九、结账付款1. 引导顾客至前台结账。
2. 提供清晰的消费明细。
十、顾客送别1. 礼貌送别顾客,感谢顾客光临。
2. 邀请顾客对服务提出意见和建议。
十一、后续跟进1. 定期回访顾客,了解推拿效果和顾客后续需求。
2. 邀请顾客再次光临。以下是一些常见的推拿店员工工资发放方式:
1. 固定工资:员工每月获得固定金额的工资,不与业绩直接挂钩。
2. 底薪+提成:设置一个基本底薪,然后根据员工完成的推拿服务数量、顾客消费金额等按一定比例给予提成。例如,每完成一次推拿可获得一定金额提成,或者根据顾客消费额的一定百分比计算提成。
3. 绩效奖金:根据员工的工作表现、服务质量、顾客满意度等设定绩效标准,达到或超过标准的给予绩效奖金。
4. 服务项目奖金:对某些难度较高或特别受欢迎的推拿项目,单独设置较高的奖金。
5. 小时工资:按员工工作的实际小时数计算工资。
6. 团队业绩奖励:当整个店铺或团队达到一定业绩目标时,给全体员工发放团队奖励。
7. 津贴补贴:如交通补贴、餐补等。
8. 工龄工资:随着员工在店工作年限的增加,给予一定金额的工龄工资增长。
9. 阶梯式工资:根据员工的技能水平、工作经验等划分不同等级,每个等级对应不同的工资标准。
在确定工资发放方式时,要综合考虑店铺的经营状况、市场薪酬水平、员工的技能和经验、激励效果等因素,以制定出合理且能调动员工积极性的工资方案。同时,要确保工资发放及时、准确,并做好相关的记录和核算。
以下是一份关于推拿店管理与制度的示例,你可以根据实际情况进行调整和完善:
推拿店管理与制度一、员工管理1. 员工应具备专业的推拿技能和相关知识,定期参加培训和进修。
2. 统一着装,保持良好的仪表形象,佩戴工作牌。
3. 遵守工作纪律,按时上下班,不得擅自离岗。
二、服务质量管理1. 以顾客满意为首要目标,提供热情、周到、专业的服务。
2. 严格按照标准的推拿流程和手法进行操作。
3. 确保推拿环境整洁、舒适、安静。
三、卫生与安全管理1. 严格执行卫生消毒制度,对推拿用品定期消毒。
2. 保持店内通风良好,环境干净卫生。
3. 配备必要的安全设施和急救用品,确保顾客安全。
四、预约与接待制度1. 设立清晰的预约流程,及时确认和安排顾客预约。
2. 前台接待人员要热情礼貌,引导顾客就座、提供饮品等。
五、收费与财务管理1. 明码标价,不得随意更改价格。
2. 规范收银流程,确保财务准确清晰。
六、设备与用品管理1. 定期维护和保养推拿设备,确保其正常运行。
2. 合理控制用品消耗,及时补充必要的用品。
七、顾客反馈与投诉处理1. 鼓励顾客提出意见和建议,及时收集反馈信息。
2. 对顾客投诉要高度重视,及时、妥善处理,确保顾客满意。
八、员工考核与激励制度1. 建立科学的员工考核体系,根据业绩和表现进行评估。
2. 对表现优秀的员工给予适当奖励和晋升机会。
九、店铺运营管理1. 制定合理的营销计划,提升店铺知名度和业务量。
2. 定期分析营业数据,优化运营策略。
十、其他制度1. 遵守国家法律法规和相关行业规定。
2. 店内禁止吸烟、大声喧哗等影响顾客体验的行为。