作者:马俞安 人气:20
以下是一些有助于提升职场用人能力的书籍推荐:
1. 《管人的真理》(斯蒂芬·P·罗宾斯):涵盖了招聘、激励、绩效管理等多个方面的实用管理技巧和原则。
2. 《打破一切常规》(马库斯·白金汉、柯特·科夫曼):介绍了如何通过发现员工的优势来进行有效管理和用人。
3. 《卓有成效的管理者》(彼得·德鲁克):强调了管理者如何有效地利用时间、发挥人的长处等重要管理理念。
4. 《领导梯队》(拉姆·查兰):清晰地阐述了如何构建各级领导人才的发展体系,对用人和培养人才有很好的指导作用。
5. 《关键对话》(科里·帕特森 等):帮助提升沟通技巧,在用人过程中能够更好地与员工进行关键对话。
6. 《非暴力沟通》(马歇尔·卢森堡):学会以平和、有效的方式与他人交流,有助于建立良好的人际关系和用人环境。
7. 《影响力》(罗伯特·西奥迪尼):了解影响他人的原则和方法,在用人时能更有效地发挥影响力。
8. 《人性的弱点》(戴尔·卡耐基):提供了许多关于人际交往和人性的洞察,对用人有一定的启发。
以下是一些有助于提升职场用人能力的书籍推荐:
1. 《卓有成效的管理者》(The Effective Executive)——彼得·德鲁克
这本书探讨了如何有效地管理自己和他人,对于理解如何做出有效的人事决策和发挥员工的优势有很大的启发。
2. 《打破一切常规》(First, Break All the Rules)——马库斯·白金汉、柯特·科夫曼
基于大量的实证研究,提供了独特的人才管理视角和方法。
3. 《管人的真理》(The Truth About Managing People)——斯蒂芬·P·罗宾斯
涵盖了招聘、激励、绩效评估等多个方面的用人管理知识和技巧。
4. 《关键对话》(Crucial Conversations)——科里·帕特森、约瑟夫·格雷尼、罗恩·麦克米兰、艾尔·史威茨勒
帮助读者掌握在关键情境下与员工进行有效沟通和解决问题的能力。
5. 《影响力》(Influence: The Psychology of Persuasion)——罗伯特·B·西奥迪尼
了解影响他人的心理原则,有助于在用人过程中更好地引导和激励员工。
6. 《非暴力沟通》(Nonviolent Communication)——马歇尔·卢森堡
学会以平和、尊重的方式与员工交流,提升沟通效果。
7. 《从优秀到卓越》(Good to Great)——吉姆·柯林斯
研究了优秀企业如何实现从优秀到卓越的跨越,其中包含了用人方面的宝贵经验。
8. 《重新定义团队:谷歌如何工作》(Work Rules! Insights from Inside Google That Will Transform How You Live and Lead)——拉斯洛·博克
介绍了谷歌的人才管理理念和实践,提供了创新的用人思路。
阅读这些书籍可以帮助您在职场用人方面获得更多的知识和技能,提升自己的管理能力。
以下是一些有助于提升职场用人能力的书籍推荐:
1. 《管人的真理》:提供了实用的管理和用人原则。
2. 《打破一切常规》:介绍了如何通过识别员工的优势来进行有效管理和用人。
3. 《卓有成效的管理者》:彼得·德鲁克的经典之作,强调了管理者如何有效地用人和发挥团队的力量。
4. 《关键对话》:帮助读者掌握在关键场合与员工进行有效沟通和解决问题的技巧。
5. 《影响力》:理解人们的决策心理,从而更好地影响和引导员工。
6. 《可复制的领导力》:提供了一系列可操作的领导力和用人方法。
7. 《非暴力沟通》:有助于改善与员工的交流方式,增强用人效果。
8. 《从优秀到卓越》:研究了优秀企业的用人策略和管理方法。
阅读这些书籍可以帮助您在职场用人方面获得更多的知识和技巧,提升自己的能力。
以下是一些职场人士可以阅读以提升自己的书籍推荐:
1. 《高效能人士的七个习惯》(The 7 Habits of Highly Effective People):帮助培养高效的工作和生活习惯。
2. 《金字塔原理》:提升逻辑思维和表达能力,有助于更好地组织思路和撰写报告。
3. 《刻意练习》:介绍了如何通过刻意练习在各个领域成为高手。
4. 《深度工作》:探讨在信息时代如何专注工作,创造价值。
5. 《影响力》:理解影响他人和被他人影响的心理机制。
6. 《非暴力沟通》:改善职场中的沟通方式,减少冲突。
7. 《原则》:包含了一系列实用的生活和工作原则。
8. 《精进:如何成为一个很厉害的人》:提供了个人成长的方法和策略。
9. 《学会提问》:学会批判性思维,更有效地分析和解决问题。
10. 《卓有成效的管理者》:关于如何做好管理工作的经典之作。
这些书籍涵盖了不同方面的知识和技能,可以帮助职场人士不断提升自己。