监理工作程序具体包括哪些步骤和要点
作者：刘晚卿 人气：15
一、监理工作程序具体包括哪些步骤和要点
监理工作程序通常包括以下步骤和要点：
步骤：一、签订监理合同明确监理范围、内容、权利义务等。
二、组建监理机构安排合适的人员组成项目监理团队。
三、施工准备阶段监理1. 审查施工单位资质、人员资格等。
2. 参与设计交底和图纸会审。
3. 审查施工组织设计和专项施工方案。
4. 检查施工现场准备情况，如场地、临时设施等。
四、施工过程监理1. 质量控制- 原材料、构配件、设备进场验收。
- 施工过程中的质量检查、验收。
- 关键部位、关键工序旁站监理。
- 质量问题处理。
2. 进度控制- 审核施工进度计划。
- 监督进度计划执行情况，采取措施纠正偏差。
3. 投资控制- 审核工程计量和支付申请。
- 处理工程变更和索赔。
4. 安全管理- 审查施工安全专项方案。
- 日常安全检查和隐患排查。
- 督促施工单位落实安全措施。
5. 合同管理- 监督合同履行情况。
- 处理合同争议和纠纷。
6. 信息管理- 收集、整理、归档各类监理文件和资料。
- 及时向有关各方传递信息。
五、竣工验收阶段监理1. 组织预验收，提出整改意见。
2. 参与正式验收。3. 编写监理工作。六、监理资料归档要点：1. 严格遵守法律法规、规范标准和监理合同要求。
2. 保持独立性和公正性，维护建设单位和施工单位的合法权益。
3. 加强与建设单位、施工单位等各方的沟通协调。
4. 做好监理记录和文件管理，确保资料真实、完整、有效。
5. 不断提高监理人员素质和业务能力。
6. 对重大问题及时报告建设单位，并按规定程序处理。
7. 注重对施工现场的巡视、检查和旁站，及时发现和解决问题。
8. 确保监理工作的连续性和有效性。
二、监理工作程序具体包括哪些步骤和要点和内容
监理工作程序通常包括以下步骤、要点和内容：
步骤：1. 签订监理合同：明确监理范围、职责、权利等。
2. 组建监理机构：安排监理人员，确定组织架构。
3. 熟悉项目资料：包括设计文件、合同等。
4. 编制监理规划和细则：规划指导监理工作开展。
5. 参加第一次工地会议：与各方沟通，明确相关要求。
6. 施工过程监理：涵盖质量、进度、安全等方面的监督。
7. 组织验收：如隐蔽工程验收、分项工程验收等。
8. 处理变更和索赔。9. 编写监理报告：定期汇报监理工作情况。
10. 参与竣工验收。11. 整理监理资料。12. 提交监理工作。要点：1. 严格把关：对施工各环节质量严格控制。
2. 及时沟通：与建设单位、施工单位等保持良好沟通。
3. 依规办事：依据法律法规、合同等开展工作。
4. 重视记录：做好各项检查、验收等记录。
5. 风险防控：及时识别和处理各类风险。
内容：1. 质量控制：- 审核施工方案、技术交底。
- 原材料、构配件质量检查。
- 施工过程旁站、巡视、平行检验。
- 质量缺陷处理。
2. 进度控制：- 审核施工进度计划。
- 监督进度执行情况，采取措施纠偏。
3. 投资控制：- 审核工程计量与支付申请。
- 处理费用索赔等事宜。
4. 安全管理：- 审查安全专项方案。
- 督促安全措施落实。
- 安全隐患排查与整改监督。
5. 合同管理：- 监督合同履行情况。
- 处理合同变更、争议等。
6. 信息管理：- 收集、整理、传递各类信息。
- 利用信息辅助决策和管理。
7. 协调工作：协调各方关系，解决矛盾和问题。
三、监理主要工作方法及工作原则
以下是监理的主要工作方法及工作原则：
主要工作方法：1. 现场巡视：定期或不定期地对施工现场进行查看，及时发现问题。
2. 旁站监督：对关键工序、关键部位进行全过程现场跟班监督。
3. 平行检验：对施工单位的检验结果进行独立复核、抽样检查。
4. 审核文件：审查施工方案、技术交底、质量保证资料等各类文件。
5. 召开会议：如监理例会、专题会议等，协调解决问题，沟通工作进展。
6. 指令文件：通过监理通知、工作联系单等下达指令，要求施工单位整改或执行。
7. 验收把关：对隐蔽工程、分项工程、分部工程等进行验收。
工作原则：1. 守法诚信原则：严格遵守法律法规和职业道德，诚实守信地开展监理工作。
2. 公正公平原则：不偏袒任何一方，公正、公平地处理工程建设中的问题和矛盾。
3. 科学独立原则：运用科学的方法、手段和程序进行监理，保持独立的判断和决策。
4. 严格监理原则：对工程质量、安全、进度等严格要求，确保达到合同约定和规范标准。
5. 热情服务原则：在严格监理的同时，为建设单位和施工单位提供良好的服务和合理的建议。
6. 预防为主原则：通过事前控制和过程监督，将问题消灭在萌芽状态，减少损失。
7. 动态管理原则：根据工程进展和实际情况，及时调整监理策略和方法。
8. 责权一致原则：明确监理的责任和权力，使其在职责范围内充分发挥作用。
四、监理工作的程序和工作内容
以下是监理工作的一般程序和主要工作内容：
监理工作程序：1. 签订监理合同，组建项目监理机构。
2. 熟悉工程建设相关法律法规、标准规范、设计文件等。
3. 参加设计交底和图纸会审。
4. 编制监理规划和监理实施细则。
5. 审批施工组织设计、专项施工方案等。
6. 对工程材料、构配件、设备进行质量检查和验收。
7. 对施工过程进行巡视、旁站、平行检验等监督。
8. 组织隐蔽工程、分项工程、分部工程等验收。
9. 处理工程变更和索赔事宜。
10. 召开监理例会和专题会议。
11. 编制监理月报、季报、年报等工作报告。
12. 组织工程预验收。13. 参与工程竣工验收。
14. 整理监理文件资料并归档。
监理工作内容：1. 质量控制：- 审查施工单位质量保证体系。
- 监督施工单位按规范和设计要求施工。
- 对关键部位和关键工序进行重点监控。
- 对施工质量进行检查和验收，及时发现并处理质量问题。
2. 进度控制：- 审核施工进度计划。
- 监督施工进度执行情况，分析进度偏差原因。
- 采取措施督促施工单位保证进度。
3. 投资控制：- 审核工程计量和支付申请。
- 处理工程变更费用。
- 进行工程结算审核。
4. 安全管理：- 审查施工单位安全管理体系和安全措施。
- 对施工现场安全状况进行监督检查。
- 督促施工单位落实安全责任。
5. 合同管理：- 协助建设单位签订工程合同。
- 监督合同履行情况。
- 处理合同纠纷。
6. 信息管理：- 收集、整理、传递工程信息。
- 利用信息进行分析和决策。
7. 协调工作：- 协调建设单位、施工单位、设计单位等之间的关系。
- 协调解决工程建设中的矛盾和问题。
以上仅为监理工作的基本程序和内容，具体工作会根据工程项目的特点和要求有所不同。