为何发脾气的领导更易相处
作者：马予棠 人气：33
一、为何发脾气的领导更易相处
这种说法并不完全准确或具有普遍适用性。
虽然有些情况下，领导发脾气可能会让人在短期内更清楚地知道他们的底线和关注点，但这并不意味着发脾气的领导就一定“更易相处”。发脾气可能会营造出紧张、压抑的工作氛围，导致员工感到不安、焦虑和畏惧，这显然不利于良好的工作关系和团队合作。
大多数时候，一个能够以理性、冷静和尊重的方式与下属沟通交流的领导，才更有可能建立起相互信任、理解和积极的工作环境，从而更有利于员工的工作积极性和团队的和谐发展。
如果领导发脾气是偶尔的、事出有因且之后能够恰当处理，而不是习惯性地以发脾气来管理，可能不会对相处造成太大的负面影响，但也不能简单地说这样就“更易相处”。每个领导都有不同的风格和特点，不能一概而论地认为发脾气就有某种特定的好处。
二、发脾气的领导好还是不发脾气好
发脾气的领导和不发脾气的领导都不能简单地一概而论说哪种绝对的好或不好，各有其特点和影响，具体如下：
发脾气的领导可能有以下情况：
优点：- 有时可能显示出对工作的重视和较强的责任心，希望推动事情朝正确方向发展。
- 可能在一定程度上能显示出威严，让下属更重视其指令和要求。
缺点：- 可能导致团队氛围紧张、压抑，影响员工的工作积极性和创造力。
- 频繁发脾气可能让员工感到畏惧，不利于开放的沟通和团队协作。
- 可能只是情绪的宣泄，而不能真正有效解决问题。
不发脾气的领导可能有以下情况：
优点：- 营造相对轻松、和谐的工作环境，有利于员工发挥才能。
- 更可能促进平等、开放的沟通交流，员工更愿意表达想法和意见。
缺点：- 可能会让一些员工觉得缺乏威严，对一些重要事务的推进力度不够。
- 如果过于温和，在面对一些棘手问题或不良行为时，可能缺乏有效的管控手段。
领导的好坏不能仅仅取决于是否发脾气，更重要的是其领导能力、管理风格、公正性、对员工的关心与培养等多方面因素。关键是要能够以合适的方式激励员工、引领团队达成目标，同时能根据具体情况灵活调整管理策略和风格。
三、为何发脾气的领导更易相处呢
这种说法并不具有普遍的正确性，发脾气的领导不一定更易相处，而且发脾气本身并不是一种良好的领导行为或相处方式。
可能在某些情况下会让人产生这样一种误解：
1. 直接表达：有些领导发脾气可能被认为是直接表达情绪和意见，相比于那些表面平和但内心想法不明确的领导，似乎更容易让人知道他们的态度和底线。
2. 释放压力：偶尔发脾气可能被视为领导在释放工作压力，之后可能恢复相对正常的状态，让人觉得只要避开其发脾气的时候就还好。
但总体而言，一个经常发脾气的领导可能会给团队带来紧张、焦虑和不安的氛围，不利于员工的工作积极性和创造力发挥，也可能影响团队的和谐与合作，从长远来看并不是一种健康的领导风格和相处模式。良好的领导应该通过理性沟通、尊重和激励等方式来与下属相处。每个领导和工作环境都是独特的，不能一概而论地说发脾气的领导就更易相处。
四、爱发脾气的领导能做好领导吗
爱发脾气的领导不一定就不能做好领导，也不能简单地一概而论，需要综合多方面因素来判断：
可能存在的不利方面：1. 团队氛围压抑：频繁发脾气可能导致团队成员时刻处于紧张状态，不利于营造积极、轻松的工作氛围，可能会影响员工的工作积极性和创造力。
2. 沟通受阻：容易让员工不敢表达真实想法和意见，阻碍有效的信息交流和反馈，不利于决策的优化和问题的解决。
但也可能有一些情况下并不影响甚至有一定益处：
1. 显示决心和重视：在某些关键时刻，适当的发脾气可以让员工感受到事情的紧迫性和领导对工作的高度重视，从而促使员工更加认真对待。
2. 雷厉风行的风格：可能体现出领导的果断和行动力，在一些需要快速决策和执行的情境下有一定作用。
领导是否能做好不能仅仅取决于是否爱发脾气，还包括领导的能力、智慧、品德、管理方法等众多因素。一个优秀的领导可以通过不断提升自我管理能力和领导艺术，尽量减少发脾气对团队的负面影响，同时发挥自身其他优势来带领团队取得良好的业绩。