先提加薪还是先写申请，哪个策略更有效

一、先提加薪还是先写申请，哪个策略更有效

先写申请后提加薪可能是相对更有效的策略，原因如下：

1. 正式且有条理：通过书面申请可以更系统地阐述自己要求加薪的理由、业绩表现、贡献等，使领导能更全面清晰地了解。

2. 留下证据：这是一个正式的记录，在后续沟通或可能出现的争议中可以作为依据。

3. 显示认真和专业：表明你对加薪这件事是经过认真思考和准备的，而不是随意提出。

先提加薪可能存在一些弊端：

1. 缺乏充分依据呈现：可能只是口头表达，容易遗漏重要信息或表述不清晰。

2. 显得仓促和随意：没有经过充分准备，可能给领导留下不好的印象。

先写申请后提加薪也需要注意一些要点：

1. 申请内容要客观、真实、有说服力。

2. 选择合适的时机提交申请并与领导沟通。

3. 在沟通时要注意方式方法和态度。

具体哪种策略更有效也可能因不同的工作环境、领导风格等因素而有所不同。但总体而言，先写申请再沟通提加薪可能更有助于提高成功的几率。

二、先提加薪还是先写申请,哪个策略更有效果

这个问题没有绝对的答案，先提加薪还是先写申请各有其优缺点，哪种策略更有效果可能因具体情况而异：

1. 直接沟通：可以面对面与上级清晰表达自己对薪酬的期望和想法，及时得到反馈和回应。

2. 展示信心：体现出对自身价值的自信和争取的态度。

1. 缺乏正式依据：可能显得比较随意，没有充分的书面材料支持。

2. 准备不充分：如果没有充分阐述理由，可能不容易说服上级。

1. 系统阐述：能够详细、有条理地列出自己的工作成绩、贡献以及加薪的理由，更具说服力。

2. 提供证据：可以附上相关的数据、成果等作为支撑，显得更专业和严谨。

1. 可能延误时机：在等待上级阅读和回应的过程中，可能会错失一些沟通的最佳时机。

2. 缺乏互动：不像直接沟通那样能实时交流和调整。

综合来看，无论选择哪种策略，关键是要做好充分的准备，清晰地展示自己的价值和贡献，并且要根据与上级的关系、公司文化等因素来灵活决定。也可以考虑先与上级进行初步沟通，表达自己有加薪的想法，然后再提交正式申请，这样可能会取得较好的效果。

三、先提加薪还是先写申请,哪个策略更有效

这个问题没有绝对的答案，先提加薪还是先写申请各有其优缺点，哪种策略更有效可能因具体情况而异：

1. 直接沟通：可以面对面与上级清晰表达自己的期望和理由，及时得到反馈和回应。

2. 展示信心：体现出对自己工作价值的自信，给上级留下积极主动的印象。

1. 缺乏正式依据：可能显得比较随意，没有书面材料支持，上级可能难以全面考虑。

2. 准备不充分：可能在沟通时遗漏重要要点或无法很好地应对上级的疑问。

1. 系统阐述：能够更有条理、全面地陈述自己的工作成果、贡献以及加薪理由。

2. 提供证据：可以附上相关的数据、事例等证据，增强说服力。

3. 给上级时间：让上级有充分时间阅读和思考，做出更理性的决策。

1. 可能延误时机：在等待上级回复的过程中，可能错失一些沟通和推动的机会。

2. 缺乏互动：不如当面沟通那样能及时根据上级反应调整策略。

综合来看，一些情况下可以先与上级进行初步沟通，简要提及加薪意向并询问合适的流程，然后再提交详细的申请；或者先精心准备好申请，提交后再找合适时机与上级当面沟通，进一步强调重点和解答疑问。关键是要根据自己与上级的关系、公司文化以及具体情境来灵活选择和运用策略，以达到更好的效果。

四、申请加薪是向上级领导提还是向hr 提

申请加薪既可以向上级领导提出，也可以与 HR 沟通，但通常情况下，向上级领导提出更为常见和重要。

向上级领导提出的好处主要有：

1. 上级领导对员工的工作表现、业绩和贡献有更直接的了解和评估，他们在决定加薪方面往往有较大的话语权和决策权。

2. 与上级领导沟通可以深入探讨工作成果、未来发展以及对薪资的期望，能够更有针对性地阐述加薪的理由和依据。

与 HR 沟通也有一定作用：

1. HR 了解公司的薪酬体系和政策，可以提供相关信息和指导。

2. 在一些公司中，HR 可能会参与到加薪的流程和审批中。

不过，总体而言，上级领导的意见通常是关键因素，在申请加薪时，最好先与上级领导进行充分的沟通和交流，争取他们的支持和认可，然后再根据需要与 HR 进行协调和跟进。同时，无论向谁提出，都要准备充分的理由和证据来支持自己的加薪请求。