作者:刘玺润 人气:29
以下是一般影城卖品人员转正申请可能涉及的条件和流程:
条件:1. 工作时长:通常需满足一定的试用期工作时间,如 1-3 个月。
2. 工作表现:- 熟练掌握卖品销售流程和操作技能。
- 具备良好的服务态度和沟通能力,能妥善处理顾客投诉。
- 保持工作区域的整洁和卫生。
- 准确完成各项销售记录和报表。
3. 考勤情况:遵守影城的考勤制度,无严重迟到、早退或旷工现象。
4. 团队协作:能与同事有效配合,共同完成工作任务。
流程:1. 提出申请:员工本人填写转正申请表,阐述自己在试用期的工作表现、收获和对未来工作的展望等。
2. 直属上级评估:卖品主管或经理对员工试用期表现进行评价,包括工作技能、工作态度、业绩等方面。
3. 部门审核:部门负责人对申请和评估进行审核。
4. 相关部门意见:可能需要人力资源等相关部门给出意见。
5. 管理层审批:影城高层管理人员进行最终审批。
6. 通知结果:将转正审批结果通知员工本人。
7. 手续办理:如办理正式员工的相关手续、调整薪资待遇等。
具体条件和流程可能因影城的管理规定和实际情况而有所不同。
以下是一般情况下影城卖品人员转正申请可能涉及的条件和流程:
条件:1. 工作时长:通常需达到规定的试用期工作时间。
2. 工作表现:- 熟练掌握卖品相关工作技能,如爆米花制作、饮料调配等。
- 具备良好的服务态度,能热情、周到地服务顾客。
- 准确完成各项销售和收银工作,保证账目清晰。
- 遵守影城的各项规章制度,包括考勤等。
3. 团队协作:能与同事有效配合,共同完成工作任务。
流程:1. 员工申请:员工撰写转正申请书,表明自己申请转正的意愿和对试用期工作的。
2. 上级评估:直属上级或相关负责人对员工试用期的工作表现进行评估和审核。
3. 部门意见:部门负责人综合考虑后给出部门意见。
4. 人力资源审核:人力资源部门对员工的整体情况进行复核。
5. 审批决策:根据各级评估和审核结果,由相应领导进行最终审批。
6. 通知结果:将转正结果通知员工本人,若转正成功,可能会涉及薪资调整等后续事宜。
具体条件和流程可能因影城的管理规定和实际操作而有所不同。
以下是一般情况下影城卖品人员转正申请可能涉及的条件和大致流程图示例:
转正条件:1. 达到规定的试用期时长。
2. 熟悉卖品部各项工作流程和操作规范。
3. 具备良好的服务意识和沟通能力,能较好地服务顾客。
4. 工作态度积极主动、认真负责。
5. 能够准确、高效地完成卖品销售及相关工作任务。
6. 遵守影城的各项规章制度,无严重违纪行为。
7. 通过相关业务知识和技能考核。
流程图:1. 员工提出转正申请。2. 直属上级进行初步评估审核。
3. 卖品部负责人或相关管理层进行综合评估。
4. 人力资源部门复核。5. 影城领导审批。6. 通知员工转正结果。7. 办理转正手续,如签订正式合同等。
需要注意的是,具体条件和流程可能因影城的管理规定和要求而有所不同,你可以根据实际情况进行调整和完善。
以下是影城卖品主管的岗位职责描述:
一、卖品管理1. 全面负责影城卖品部的日常运营及管理,确保卖品工作的顺利进行。
2. 制定卖品销售目标和计划,并组织实施,努力达成各项业绩指标。
3. 监督卖品的采购、库存管理及盘点工作,保证货品充足且账物相符。
二、团队管理1. 管理和培训卖品员工,包括排班、考勤、绩效评估等。
2. 指导员工掌握正确的销售技巧和服务标准,提升顾客满意度。
3. 激励和培养员工,打造积极向上、高效协作的团队氛围。
三、商品管理1. 负责卖品的陈列、展示,确保美观且符合销售策略。
2. 关注市场动态和顾客需求,适时提出商品调整和新品引进建议。
3. 制定并执行卖品促销活动方案,提高商品销售额。
四、品质控制1. 确保卖品的质量和食品安全,严格遵守相关规定。
2. 监督卖品制作流程和卫生标准的执行情况。
五、成本控制1. 合理控制卖品部的各项成本支出,如采购成本、损耗等。
2. 分析销售数据和成本数据,寻找优化和节约的机会。
六、顾客服务1. 处理顾客对卖品的投诉和建议,确保顾客问题得到及时、妥善解决。
2. 收集顾客反馈,为持续提升卖品服务和质量提供依据。
七、其他工作1. 与其他部门保持良好沟通与协作,确保影城整体运营顺畅。
2. 完成上级领导交办的其他任务。