职场加班不支付加班费，情商高的人如何应对

作者：胡璟浩人气：18

以下是情商高的人可能会采取的一些应对方式：

1. 选择合适时机沟通：找一个领导相对不忙、心情较好的时候，以平和、理性的态度向领导反映加班未支付加班费的情况，避免在公开场合或领导压力大时提及。

2. 强调工作成果与价值：先汇报自己加班取得的工作成果以及对团队和公司的贡献，让领导看到自己的努力和价值，再委婉提出关于加班费的问题。

3. 了解公司政策：以请教的方式询问领导公司对于加班和加班费的具体政策规定，看是否存在误解或有特殊情况导致未支付。

4. 提出替代方案：比如提议给予调休或其他福利补偿来替代加班费，表现出自己的通情达理和灵活性。

5. 关注长期发展：从职业发展的角度与领导交流，说明合理的报酬对自己保持工作积极性和长期留在公司的重要性。

6. 暗示其他机会：可以适当提及自己受到其他公司的关注或有一些外部机会，但表明自己更愿意在本公司发展，希望公司能重视自己的付出。

7. 建立良好关系：平时注重与领导建立良好的关系，增加彼此的信任和理解，这样在提出此类问题时会更容易被接受。

8. 集体行动：如果加班不支付加班费是普遍现象，可以联合其他同事，以团队的名义与领导沟通，这样更有力量但要注意方式方法，避免过于强硬。

9. 给予理解：表达对公司可能面临困难的理解，但也强调员工的权益同样重要，希望能共同找到一个平衡的解决办法。

以下是情商高的人可能会采取的一些应对方式：

1. 选择合适时机沟通：找一个领导相对不忙、心情较好的时候，以平和、理性的态度向领导说明加班的情况以及自己对合理报酬的期待。

2. 强调贡献与价值：在沟通中突出自己加班期间为工作带来的成果和价值，让领导意识到支付加班费是对自己付出的一种认可。

3. 关注长远发展：表达自己对工作的热情和对职业发展的重视，说明合理的报酬有助于自己更积极投入工作，从长远看对公司也有益。

4. 提出替代方案：比如提议给予调休或其他福利补偿，展现自己的灵活性和解决问题的态度。

5. 理解公司难处：先表示对公司可能面临的困难的理解，再说明自己的情况，这样更容易获得领导的同理心。

6. 用数据说话：整理好加班的具体时间、任务等数据，以清晰、客观的方式呈现给领导，增加说服力。

7. 建立良好关系：平时注重与领导和同事建立良好关系，在这种时候更容易进行有效的沟通和协商。

8. 提升自身不可替代性：通过不断提升能力，让领导更重视自己，从而增加在报酬方面谈判的筹码。

9. 寻求间接途径：如果直接与领导沟通效果不佳，可以通过人力资源部门或其他中间渠道来反映问题。

以下是情商高的人可能会采取的一些应对方式：

1. 选择合适时机沟通：找一个领导相对不忙、心情较好的时候，以平和、理性的态度向领导说明自己对于加班及加班费的看法和感受。

2. 强调工作成果与价值：展示自己加班所取得的工作成果，以及对团队和公司的贡献，让领导意识到你的付出值得给予相应报酬。

3. 提及行业惯例：委婉地提到同行业其他公司对于加班和加班费的处理方式，暗示这是一种普遍认可的做法。

4. 提出替代方案：例如建议给予调休或其他福利补偿，而不是单纯聚焦在加班费上，表现出你理解公司可能有难处，但也希望自己的付出得到一定认可。

5. 关注长远发展：表达自己对工作的热情和对公司长远发展的期待，强调合理的待遇有助于自己更积极投入工作，实现双赢。

6. 建立良好关系：平时注重与领导建立良好关系，增加彼此的信任和理解，这样在谈论此类问题时会更顺畅。

7. 了解公司政策：深入了解公司关于加班和报酬的具体政策，从合规的角度提出自己的诉求。

以下是情商高的人可能会采取的一些应对方式：

1. 选择合适时机沟通：找一个领导相对不忙、心情较好的时候，以平和、理性的态度向领导反映加班未支付加班费的情况，避免在公开场合或领导压力大的时候提及。

2. 强调工作成果与付出：先汇报近期自己取得的工作成果以及为工作付出的大量额外时间和精力，让领导意识到加班的事实和价值。

3. 表达对公司的理解：表明理解公司可能有一些特殊情况或困难，同时也希望公司能考虑到员工的权益，以一种建设性的方式提出诉求。

4. 提出替代方案：比如提议给予调休、额外福利或未来项目中的优先考虑等，而不是仅仅聚焦于金钱形式的加班费。

5. 关注长远发展：从职业发展的角度与领导交流，说明合理的回报对自己保持工作积极性和未来更好地为公司服务的重要性。

6. 借助团队力量：如果可能，联合其他有同样遭遇的同事，以团队的名义与领导沟通，这样更有说服力，但要注意方式方法，避免给领导造成逼迫感。

7. 提升自身价值：继续努力提升自己在工作中的不可替代性，让领导更加重视自己的诉求。

8. 保持积极态度：在整个过程中始终保持积极的工作态度和敬业精神，不要让这件事情过度影响工作表现。