监理工作小结应包含哪些关键要素
作者：杨超予 人气：
一、监理工作小结应包含哪些关键要素
监理工作小结通常应包含以下关键要素：
1. 工程概况：简要描述所监理工程的基本信息，如项目名称、地点、规模、主要建设内容等。
2. 监理工作范围：明确监理承担的具体职责和工作内容范围。
3. 监理机构及人员：介绍监理项目部的组成人员及其分工。
4. 监理工作依据：列出开展监理工作所依据的法律法规、规范标准、合同等。
5. 质量控制：- 原材料、构配件、设备的质量检查情况。
- 施工过程中的质量检查、验收情况及存在的问题和处理措施。
- 关键部位、关键工序的旁站监理情况。
- 工程质量评定情况。
6. 进度控制：- 对施工进度计划的审核与调整情况。
- 实际进度与计划进度的对比分析。
- 影响进度的因素及采取的措施。
7. 投资控制：- 工程计量与支付情况。
- 费用变更的审核与处理。
- 投资控制的效果。
8. 安全管理：- 安全检查情况及发现的安全隐患。
- 安全隐患的整改落实情况。
- 安全事故的处理（若有）。
9. 合同管理：合同执行情况，包括工程变更、索赔等处理。
10. 信息管理：文件资料的收发、整理、归档情况等。
11. 组织协调：协调参建各方关系的工作情况及效果。
12. 监理工作成效：监理工作取得的成果，如质量、进度、投资等目标的实现程度。
13. 存在问题及改进措施：分析监理工作中存在的不足和问题，并提出改进措施和建议。
14. 下一步工作计划：对后续监理工作的安排和部署。
15. 其他事项：如上级部门检查、业主特殊要求的执行情况等。
二、监理工作小结应包含哪些关键要素和内容
监理工作小结通常应包含以下关键要素和内容：
一、工程概况：1. 工程名称、地点、规模、主要建设内容等基本信息。
2. 参建单位（建设、施工、设计等）。
二、监理机构及人员：1. 介绍监理项目部的组成人员。
2. 明确各自的职责分工。
三、监理工作开展情况：1. 质量控制：原材料、构配件、设备的检验情况，施工过程中的质量检查、验收情况，质量问题及处理措施等。
2. 进度控制：对施工进度计划的审核、实际进度的跟踪与分析、进度偏差的调整措施等。
3. 投资控制：工程计量与支付的审核情况。
4. 安全管理：安全检查、隐患排查及整改落实情况。
5. 合同管理：合同执行情况的监督。
6. 信息管理：文件资料的收发、整理、归档等工作。
四、监理工作成效：1. 工程质量方面取得的成果，如验收合格率等。
2. 对进度、投资目标的实现情况。
3. 安全管理方面的成效，有无安全事故发生。
五、存在问题及改进措施：1. 监理工作中遇到的困难、问题。
2. 针对问题提出的改进措施和建议。
六、下一步工作计划：1. 后续监理工作的重点和方向。
2. 对工程关键节点的监理安排。
七、其他事项：1. 与建设单位、施工单位等的协调配合情况。
2. 上级部门检查及整改情况等。
三、监理工作应包括的主要内容有什么
监理工作通常应包括以下主要内容：
1. 工程概况：介绍工程的基本情况，如项目名称、地点、规模、建设目标等。
2. 监理机构及人员：说明监理单位名称、项目监理部组成人员及分工。
3. 监理合同履行情况：- 监理工作范围和内容。
- 对工程质量、进度、投资、安全等目标的控制情况。
4. 工程质量控制：- 质量控制措施和方法。
- 原材料、构配件、设备等的质量检验情况。
- 施工过程中的质量检查、验收情况。
- 质量问题及处理情况。
5. 工程进度控制：- 进度计划的审核与调整。
- 对施工进度的跟踪与督促。
- 影响进度的因素分析及应对措施。
6. 工程投资控制：- 工程计量与支付审核。
- 费用索赔处理情况。
- 工程造价控制效果。
7. 安全文明施工监理：- 安全管理制度的建立与落实。
- 安全隐患排查与整改情况。
- 文明施工监督情况。
8. 合同管理：- 工程变更处理。
- 工程延期与索赔的审核。
- 合同争议的协调处理。
9. 信息管理与组织协调：
- 信息收集、整理、传递情况。
- 组织协调工作的开展及效果。
10. 监理工作成效：- 工程质量、进度、投资等目标的实现情况。
- 对建设单位服务的满意度。
11. 经验与教训：监理工作中的成功经验和存在的不足。
12. 对工程的评价及建议：对工程整体情况进行评价，并提出后续工作的建议。
13. 附件：如相关图表、照片、检测报告等能支持内容的资料。
四、监理工作小结应包含哪些关键要素内容
监理工作小结通常应包含以下关键要素内容：
1. 工程概况：简述工程的基本情况，如项目名称、地点、规模、主要建设内容等。
2. 监理工作范围：明确承担的监理职责范围。
3. 监理组织机构及人员：介绍监理部的组织架构和人员配备情况。
4. 监理工作依据：列出开展监理工作所依据的法律法规、规范标准、合同等。
5. 工程进度情况：描述工程实际进度与计划进度的对比，分析进度偏差原因及采取的措施。
6. 工程质量控制：- 质量控制措施，如审查施工方案、原材料检验、旁站、巡视、验收等。
- 质量问题及处理情况，包括发现的质量缺陷、事故及整改落实情况。
7. 安全生产管理：- 安全监理工作开展情况。
- 安全隐患排查及整改情况。
8. 投资控制：涉及工程计量、工程款支付审核等方面的工作及成果。
9. 合同管理：合同执行情况，包括变更、索赔等处理。
10. 组织协调工作：与建设单位、施工单位等相关方的协调沟通情况。
11. 监理工作成效：监理工作取得的成果，如质量合格率、进度达成情况等。
12. 存在问题及改进措施：分析工作中存在的不足和问题，并提出改进措施或建议。
13. 下一步工作计划：对后续监理工作的重点和方向进行规划。
14. 其他事项：如会议纪要、重要文件收发等需要说明的情况。