工程网络计划中关键工作是如何定义和识别的

作者：杨清歌人气：19

在工程网络计划中，关键工作的定义和识别通常有以下特点和方法：

定义：

- 关键工作是指在网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。

识别方法：

- 计算总时差：通过计算各项工作的总时差来确定关键工作。总时差等于该工作最迟开始时间与最早开始时间之差，或最迟完成时间与最早完成时间之差。

- 路径分析：关键路径上的工作通常都是关键工作。关键路径是指从起始节点到终点节点所有工作持续时间之和最长的路径。这条路径上的工作延误将直接导致项目工期的延误。

- 直观判断：一些没有机动时间（即总时差为 0）的工作，或者对整个项目进度有重要影响、不可或缺的工作，往往也是关键工作。

在工程网络计划中，关键工作的定义和识别过程如下：

定义：

关键工作是指在网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。

识别过程：

1. 绘制工程网络计划图，明确各项工作之间的逻辑关系和持续时间。

2. 计算各项工作的最早开始时间（ES）、最早完成时间（EF）、最迟开始时间（LS）和最迟完成时间（LF）。

3. 计算各项工作的总时差（TF），总时差等于最迟开始时间减去最早开始时间，或最迟完成时间减去最早完成时间。

4. 通过比较总时差的大小来确定关键工作。总时差最小（当计划工期等于计算工期时为零）的工作即为关键工作。

关键工作对整个工程的进度起着至关重要的作用，它的延误可能会导致整个项目的延期，因此在项目管理中需要特别关注和重点管理关键工作。同时，通过对关键工作的识别，有助于合理安排资源、制定有效的进度控制措施，以确保项目按计划顺利进行。

工程网络计划中的关键工作是指（总时差最小）的工作。

关键工作是网络计划中对后续工作的进度和总工期有决定性影响的工作。总时差最小意味着该工作在不影响总工期的前提下可利用的机动时间最少，一旦该工作拖延，就可能影响总工期。

关键工作的特点还包括：在双代号网络计划中，关键工作两端的节点必为关键节点，但两端为关键节点的工作不一定是关键工作。

确定关键工作对于工程项目的进度管理和资源调配等具有重要意义。

在工程网络计划中，关键工作是指总时差最小的工作。

当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。关键工作对工程进度起着至关重要的作用，其拖延或提前会对整个项目的工期产生直接影响。

关键工作通常具有以下特点：

1. 它们在网络计划中处于关键路径上。

2. 其进度直接关系到项目能否按计划完成。

3. 对资源的需求和调配有较大影响。

确定关键工作对于项目的进度管理、资源分配、风险管理等都具有重要意义。通过对关键工作的重点关注和有效管理，可以更好地控制项目进度，确保项目按时完成。