职场中“明降暗升”的套路有哪些

作者：马毅霖人气：

以下是一些职场中可能存在的“明降暗升”套路：

1. 职位调整：表面上从一个看似重要的职位调到一个相对不那么起眼的岗位，但实际上新岗位可能拥有更多资源调配权、更接近核心决策层，或者是为了承担更具战略性的任务。

2. 下放基层锻炼：名义上是被“降职”到基层部门，但其实是为了积累一线经验、拓展人脉、深入了解业务全貌，为之后的晋升打基础。

3. 负责新业务领域：看似从熟悉的领域被调离，去负责一个全新的、起步阶段的业务，实则是给予机会去开拓创新、建立新功绩，一旦成功则会有更大的上升空间。

4. 减少直接管理职责：表面上管理权限变小，但可能是为了让其专注于特定的高价值项目或工作，摆脱日常繁琐管理事务的束缚。

5. 跨部门调动：看似在原部门被边缘化而调动，实际到新部门后能发挥更大作用、获得更多机会，并且能拓展多领域的能力和影响力。

领导明降暗升的做法是一种较为复杂且可能存在争议的管理手段。

从积极的方面看，可能有以下一些考虑：

1. 锻炼与考验：表面上给予职位下降的安排，实际上是为了让其在新的岗位或环境中经受更多挑战，积累不同经验，提升综合能力，为未来承担更重要的职责做准备。

2. 策略性调整：可能是出于整体组织架构或工作布局的需要，暂时进行这样的安排，但实则是为了长远发展和整体利益。

这种做法也可能存在一些问题：

1. 员工困惑与不满：容易引起当事人和其他员工的误解和不满，导致人心不稳，影响团队氛围。

2. 信任受损：可能使员工对领导的决策和公正性产生怀疑，损害领导与下属之间的信任关系。

3. 沟通成本高：需要花费较多精力去解释和沟通这种安排的意图和意义，否则可能引发不必要的猜测和谣言。

明降暗升的做法如果运用不当可能带来一些负面效果，但如果运用合理且沟通解释到位，也可能对个人和组织带来积极意义。关键在于实施过程中要充分考虑各种因素，做好相关工作。你是遇到了类似的情况吗？还是在研究相关话题呢？

“明降暗涨”指的是表面上看起来是价格下降了、调低了，但实际上暗中却存在着价格上涨或其他导致实际花费、成本等增加的情况。

比如一些商品或服务在宣传或标价上显示价格降低了，但通过减少分量、降低质量、增加附加费用等隐蔽的方式，使得消费者最终实际支出的费用比之前并没有真正减少甚至还增多了。

“明降暗升”指的是表面上看起来是降低了、下降了，但实际上在暗中却有某种因素导致实际上是升高了、提升了。

比如在价格方面，看似对外宣称价格下降了，但可能通过减少产品配置、增加其他隐形费用等手段，使得消费者最终付出的实际成本反而比之前更高；在职位等方面，看似职位级别降低了，但可能权力、待遇等实质方面却暗中提升了。