作者:刘星晚 人气:33
一般来说,企划培训师转正申请通常需要满足以下条件并遵循以下流程:
条件:1. 完成规定的试用期:试用期的时长通常在劳动合同中有明确规定。
2. 达到培训任务和业绩指标:例如完成一定数量和质量的培训课程,学员满意度达到一定水平等。
3. 具备良好的专业能力:对企划相关知识有深入的理解,能够熟练运用培训技巧和方法。
4. 展现良好的团队合作精神:与同事协作顺畅,积极参与团队活动和项目。
5. 遵守公司规章制度:包括考勤、工作纪律等方面。
流程:1. 自我评估:在临近转正期限时,企划培训师对自己在试用期内的工作表现进行全面评估,成果、经验和不足之处。
2. 填写转正申请表:根据公司提供的模板,如实填写个人信息、试用期工作内容、成果以及对未来工作的规划等。
3. 直属上级评估:直属上级对申请人的工作表现进行评价,包括工作能力、工作态度、团队合作等方面,并给出是否同意转正的意见。
4. 培训部门负责人审核:培训部门负责人综合考虑直属上级的意见以及申请人的整体表现,进行审核。
5. 人力资源部门审查:人力资源部门审查相关资料,包括考勤记录、绩效数据等,确保符合转正条件。
6. 面谈:可能会安排与人力资源部门或高层领导的面谈,进一步了解申请人的工作情况和职业规划。
7. 审批决策:经过上述流程后,由相关领导进行最终审批,决定是否同意转正。
8. 通知结果:人力资源部门将转正结果通知申请人,若转正成功,会明确转正后的薪资待遇、福利等事项。
需要注意的是,不同公司的具体条件和流程可能会有所差异,以上内容仅供参考。
以下是一般情况下企划培训师转正可能需要的条件和流程,仅供参考,具体要求可能因公司的不同而有所差异:
条件:1. 完成规定的试用期时长:通常为 3 个月至 6 个月。
2. 培训效果评估良好:所开展的培训课程得到学员的积极反馈,培训成果显著。
3. 专业能力达标:对企划相关知识和培训技巧有深入的理解和熟练的运用能力。
4. 工作态度积极:具备责任心、敬业精神,主动承担工作任务。
5. 团队协作能力:能够与团队成员有效沟通和协作,共同完成工作目标。
6. 工作计划和的完成质量:按时、高质量地提交工作计划和。
7. 遵守公司规章制度:在试用期内无违规违纪行为。
流程:1. 个人申请:企划培训师在临近试用期结束时,填写转正申请表,自己在试用期内的工作表现、成果和收获,并提出转正申请。
2. 直属上级评估:直属上级根据培训师在试用期内的工作表现,包括培训课程的质量、学员的反馈、工作态度等方面进行评估,并填写评估意见。
3. 同事评价:可能会征求同事的意见,了解其在团队合作方面的表现。
4. 培训部门负责人审核:培训部门负责人综合直属上级的评估和同事的评价,对转正申请进行审核。
5. 人力资源部门审核:人力资源部门对转正申请进行合规性审查,包括是否符合试用期时长、有无违规记录等。
6. 面试(如有需要):部分公司可能会安排转正面试,进一步了解申请人的工作能力和职业规划。
7. 审批决策:根据以上环节的综合评估结果,由相关领导进行最终的审批决策。
8. 结果反馈:人力资源部门将转正审批结果反馈给申请人。如果转正成功,会明确转正后的薪资待遇和其他相关事项;如果未通过,会说明原因和改进方向。
希望以上内容对您有所帮助。
以下是为您提供的关于企划培训师转正申请的一般条件和可能的流程图示例,您可以根据实际情况进行调整和完善。
---一、企划培训师转正申请条件
(一)培训工作表现1. 按照培训计划,高质量地完成了规定数量的培训课程。
2. 培训效果得到学员的良好反馈,平均满意度达到[X]%以上。
3. 能够根据学员的需求和反馈,不断改进和优化培训内容和方式。
(二)专业能力1. 对企划领域的知识和技能有深入的理解和掌握,能够熟练运用相关理论和方法解决实际问题。
2. 具备较强的课程开发能力,能够独立设计和编写具有针对性和实用性的培训教材。
(三)工作态度1. 工作积极主动,责任心强,能够按时完成各项工作任务。
2. 具有良好的团队合作精神,能够与同事协作共同完成培训项目。
(四)业绩成果1. 所培训的学员在工作中取得了明显的业绩提升或能力进步。
2. 为公司的企划工作提出了有价值的建议和方案,并得到采纳和实施。
(五)其他条件1. 遵守公司的各项规章制度,无违纪行为。
2. 试用期内请假、缺勤天数不超过规定上限。
二、企划培训师转正申请流程图
(一)提出申请1. 企划培训师在试用期结束前[X]天,向所在部门负责人提出转正申请。
2. 填写《转正申请表》,并附上试用期工作和相关证明材料。
(二)部门审核1. 部门负责人对申请人的工作表现、专业能力、工作态度等进行综合评估。
2. 与申请人进行面谈,了解其对工作的认识和未来的发展规划。
3. 在《转正申请表》上签署审核意见,并提交给人力资源部门。
(三)人力资源评估1. 人力资源部门对申请人的资料进行审核,包括考勤记录、培训记录等。
2. 组织对申请人进行专业能力测试或面试。
3. 根据审核和评估结果,在《转正申请表》上签署意见。
(四)审批决策1. 《转正申请表》及相关资料提交给公司高层领导进行审批。
2. 高层领导根据各方面的情况,做出转正或延期转正的决策。
(五)结果反馈1. 人力资源部门将审批结果反馈给申请人所在部门。
2. 对于转正成功的员工,办理相关的转正手续,如签订正式劳动合同、调整薪酬待遇等。
3. 对于延期转正的员工,明确告知延期的原因和改进的方向。
---希望以上内容对您有所帮助!如果您还有其他问题或需要进一步的帮助,请随时告诉我。
以下是一份关于企划培训岗工作职责的示例,您可以根据实际情况进行调整和补充:
--- 企划培训岗工作职责 一、培训需求分析1. 与各部门沟通协作,了解员工的培训需求和期望,收集相关信息和数据。
2. 分析公司的发展战略、业务目标和绩效差距,确定培训的重点和方向。
3. 评估员工的岗位技能、知识水平和能力素质,为制定个性化的培训计划提供依据。
二、培训计划制定1. 根据培训需求分析的结果,制定年度、季度和月度培训计划,明确培训的目标、内容、方式、时间和预算。
2. 设计培训课程体系,包括新员工入职培训、岗位技能培训、职业发展规划培训、领导力培训等。
3. 选择合适的培训师资,包括内部讲师和外部专家,确保培训的质量和效果。
三、培训课程开发1. 结合公司的业务特点和发展需求,自主开发或与外部机构合作开发培训课程和教材。
2. 对培训课程进行精心设计,包括课程大纲、教学方法、教学案例、练习题目等,确保课程的实用性和趣味性。
3. 定期更新和完善培训课程,使其与公司的业务变化和员工的需求保持同步。
四、培训组织与实施1. 负责培训的组织和协调工作,包括培训场地的安排、培训设备的准备、培训资料的发放等。
2. 按照培训计划和课程安排,组织员工参加培训,并做好培训的考勤和记录工作。
3. 在培训过程中,积极与讲师和学员进行沟通和互动,及时解决培训中出现的问题和困难。
五、培训效果评估1. 设计和实施培训效果评估方案,包括对学员的学习成果、行为改变和工作绩效进行评估。
2. 收集学员对培训的反馈意见和建议,对培训课程和培训方式进行改进和优化。
3. 撰写培训报告,向公司领导汇报培训的实施情况和效果评估结果,为公司的培训决策提供参考依据。
六、企划工作支持1. 参与公司的企划项目,为项目的策划和实施提供培训方面的支持和建议。
2. 协助公司制定和完善企划相关的制度和流程,提高企划工作的效率和质量。
3. 收集和整理企划方面的信息和资料,为公司的企划决策提供数据支持和参考依据。
七、内部讲师管理1. 负责内部讲师的选拔、培养和考核工作,建立和完善内部讲师队伍。
2. 为内部讲师提供培训和指导,提高其授课能力和专业水平。
3. 制定内部讲师的激励机制,调动其参与培训工作的积极性和主动性。
八、培训档案管理1. 建立和完善员工培训档案,包括培训记录、考核结果、证书等资料。
2. 对培训档案进行分类、整理和归档,确保档案的完整性和安全性。
3. 定期对培训档案进行统计和分析,为公司的人力资源管理提供数据支持。
九、其他工作1. 完成领导交办的其他工作任务。
2. 遵守公司的各项规章制度,维护公司的形象和利益。
---希望以上内容对您有所帮助!如果您能提供更多关于这个岗位的详细信息,例如所属行业、公司规模等,我将为您提供更具针对性的职责描述。