商场企划岗位就业前景如何未来发展潜力大吗
作者：杨欣桐 人气：47
一、商场企划岗位就业前景如何未来发展潜力大吗
商场企划岗位具有一定的就业前景和发展潜力，具体表现如下：
就业前景：1. 需求稳定：商场运营需要持续的营销策划和推广活动，以吸引顾客、提升业绩，所以对企划人员有较为稳定的需求。
2. 多行业适用：相关技能和经验在购物中心、百货公司、商业综合体等多种商业领域都能发挥作用，就业渠道相对较广。
发展潜力：1. 能力提升空间大：能锻炼市场调研、活动策划、创意设计、数据分析等多方面能力，有助于个人综合素养的提升。
2. 晋升机会：可以逐步晋升为企划主管、企划经理甚至更高职位，负责整个商场的营销战略规划和执行。
3. 行业拓展：积累一定经验后，有机会拓展到其他相关行业，如品牌营销、活动策划公司等，拓宽职业发展道路。
其前景和潜力也会受到一些因素的影响，比如经济形势、商场自身的经营状况、行业竞争以及个人的专业能力和持续学习能力等。总体而言，对于有兴趣和能力的人来说，商场企划岗位可以提供不错的发展机会。
二、商场企划工作内容和职责
以下是商场企划工作的主要内容和职责：
工作内容：1. 营销策划：- 制定商场的整体营销计划，包括各类促销活动、主题活动等。
- 策划并组织实施节假日、店庆等大型营销活动。
2. 市场调研：- 收集、分析市场动态、竞争对手信息，为决策提供依据。
- 了解消费者需求和行为趋势。
3. 品牌推广：- 提升商场的品牌形象和知名度。
- 制定并执行品牌传播策略。
4. 视觉设计：- 负责商场内外的视觉形象设计，如海报、宣传册、装饰布置等。
- 确保商场的视觉呈现符合品牌定位和活动主题。
5. 活动执行：- 跟进活动的筹备、执行和现场管理。
- 协调相关部门和外部合作伙伴，确保活动顺利进行。
6. 会员管理与营销：- 策划会员专属活动和权益。
- 促进会员的招募、留存和活跃度提升。
7. 媒体关系：- 维护与各类媒体的良好关系，争取媒体资源。
- 发布商场相关新闻和信息。
职责：1. 对商场的营销效果负责，通过有效的企划工作提升商场销售额和客流量。
2. 确保活动的策划和执行符合公司预算和资源限制。
3. 保证各项企划工作的按时完成和高质量交付。
4. 与其他部门（如运营、招商等）紧密合作，形成协同效应。
5. 不断创新营销思路和方法，保持商场的竞争力。
6. 对市场调研数据进行深入分析，提出合理化建议和策略调整。
7. 监督和评估活动效果，进行和反馈，以便改进后续工作。
8. 培养和提升团队的企划能力和创意水平。
三、在商场做企划有发展吗
在商场做企划有一定的发展前景，具有以下一些方面的潜力：
优势：1. 创意发挥空间：可以充分发挥创意和想象力，策划各种营销活动、促销方案等，满足消费者多样化需求。
2. 综合能力提升：能锻炼市场调研、数据分析、活动策划、项目管理等多方面能力，有助于个人全面成长。
3. 行业接触广泛：有机会与众多品牌、供应商、合作伙伴等打交道，拓展人脉资源和行业视野。
4. 直接成果体现：成功的企划活动能直接带来人气提升、销售额增长等明显成果，工作成就感较强。
5. 紧跟市场趋势：始终处于市场前沿，了解消费动态和行业趋势，有利于保持自身的敏锐度和竞争力。
发展方向：1. 晋升管理岗位：如企划经理、市场总监等，负责更大范围的营销战略规划和团队管理。
2. 转至品牌方：凭借在商场积累的经验和资源，进入品牌公司从事市场相关工作。
3. 自主创业：利用所学和经验，开创自己的营销策划公司或相关业务。
其发展也会受到一些因素的影响，比如商场的规模和经营状况、个人能力和努力程度等。总体而言，只要不断学习提升，积极进取，在商场做企划是可以有较好发展的。
四、商场企划部的岗位职责
以下是商场企划部的常见岗位职责：
一、策划与推广1. 负责制定商场的整体营销策划方案，包括各类促销活动、主题活动等，以提升商场的知名度和吸引力。
2. 策划并组织实施具有创意和影响力的市场推广活动，如开业活动、周年庆活动等。
二、品牌管理1. 维护和提升商场的品牌形象，确保商场的品牌定位准确、鲜明。
2. 制定品牌传播策略，通过各种渠道进行品牌宣传和推广。
三、市场调研与分析1. 持续关注市场动态、行业趋势和竞争对手情况，进行深入分析。
2. 收集、整理和分析消费者反馈信息，为营销决策提供依据。
四、媒体与公共关系1. 建立和维护与媒体的良好关系，争取媒体对商场的正面报道和宣传。
2. 负责处理公共关系事务，提升商场的社会形象和美誉度。
五、视觉形象管理1. 规划和管理商场的整体视觉形象，包括商场布置、美陈设计等。
2. 确保商场的宣传物料、广告等符合品牌形象和审美标准。
六、活动执行与管理1. 全面负责各类活动的筹备、组织和现场管理工作。
2. 协调与其他部门及外部合作伙伴的关系，确保活动顺利进行。
七、会员管理与营销1. 制定并执行会员发展和维护策略，增加会员数量和活跃度。
2. 策划针对会员的专属活动和优惠，提高会员的忠诚度。
八、数据分析与报告1. 对营销活动和推广效果进行数据分析和评估。
2. 定期撰写企划工作报告，经验教训，提出改进建议。
九、预算管理1. 编制企划部的年度预算，并对预算执行情况进行监控和管理。
2. 确保营销费用的合理使用，追求最佳的投入产出比。
十、团队协作与培训1. 与其他部门密切合作，共同推动商场的整体运营和发展。
2. 对部门员工进行培训和指导，提升团队整体素质和业务能力。