作者:陈浚萧 人气:41
商场营运部的前途具有一定潜力,这份工作是否值得投入因人而异,有以下一些方面可以考虑:
前途方面的优势:1. 行业需求:商场作为重要的商业载体,始终有其存在价值,对营运人才有持续需求。
2. 综合能力提升:能锻炼沟通、协调、管理、数据分析等多方面能力,为未来职业发展打下坚实基础。
3. 广泛人脉积累:与众多商家、合作伙伴打交道,有助于拓展人脉资源。
4. 了解商业运作:深入了解商业零售的各个环节和趋势,有机会接触到前沿的营销和管理理念。
可能的挑战:1. 工作压力:可能面临较大的工作强度和业绩压力。
2. 变化较快:需要不断适应市场和行业的变化。
总体而言,如果你对商业运营有兴趣,愿意接受挑战并不断学习提升,那么商场营运部工作可以是一个有前景的选择,值得投入精力去尝试和发展。但最终是否值得投入还需要结合个人的职业规划、兴趣爱好等因素来综合判断。
以下是商场营运部的常见工作目标与职责:
工作目标:1. 提升商场整体运营效率和效益。
2. 确保商场的正常有序运营,营造良好的购物环境。
3. 提高顾客满意度和忠诚度。
4. 促进商户销售额增长,实现商场与商户的共同发展。
5. 有效管理商场资源,实现资源价值最大化。
职责:1. 运营管理:- 负责商场日常运营的监管和协调,包括开闭店管理、巡场等。
- 制定和执行商场运营标准和流程。
2. 商户管理:- 与商户保持密切沟通,了解其经营状况和需求。
- 协助商户解决运营中遇到的问题。
- 监督商户合同履行情况。
3. 顾客服务:- 处理顾客投诉和建议,提升顾客服务质量。
- 组织开展顾客满意度调查。
4. 营销活动:- 配合策划并执行各类营销活动,以吸引客流和促进消费。
- 评估活动效果并提出改进建议。
5. 现场管理:- 维护商场的整洁、安全和秩序。
- 管理商场的公共设施和设备。
6. 数据分析:- 收集、整理和分析运营相关数据,为决策提供依据。
- 制作运营报表和报告。
7. 人员管理:- 对营运部员工进行培训、指导和考核。
8. 其他工作:- 完成上级领导交办的其他任务。
- 与其他部门协作,共同推动商场发展。
商场营运部主要负责以下几个方面:
1. 店铺管理:- 监管各店铺的日常运营,包括营业时间、员工出勤、店铺陈列等。
- 处理店铺的各类申请,如装修、促销活动等。
2. 租户关系维护:- 与租户保持密切沟通,了解他们的需求和问题,并协助解决。
- 确保租户遵守商场的各项规定和租赁合同条款。
3. 运营秩序维护:- 维持商场内的正常经营秩序,如人员流动、公共区域使用等。
- 处理顾客投诉和纠纷,保障良好的购物环境。
4. 营销活动策划与执行:
- 制定并组织各类营销推广活动,以吸引顾客,提升商场人气和销售额。
- 配合品牌租户进行联合促销。
5. 业绩分析:- 收集和分析商场及各店铺的销售数据、客流数据等。
- 根据数据提出改进措施和建议,以优化运营效果。
6. 人员管理:- 对营运部员工进行培训、管理和考核。
7. 设施设备管理:- 确保商场的设施设备正常运行,如电梯、空调等。
- 安排日常维护和保养工作。
8. 市场调研:- 关注市场动态和竞争对手情况,为商场的发展策略提供参考。
9. 会员管理:- 发展和维护商场会员体系,提高会员忠诚度和活跃度。
10. 其他事务:- 完成上级领导交办的其他工作任务。
商场营运部通常负责以下几方面的工作:
1. 店铺管理:- 监管商场内各店铺的日常运营,包括营业时间、店面形象、员工纪律等。
- 协助新入驻店铺顺利开业,包括装修协调、证照办理等。
2. 商户关系维护:- 与商户保持密切沟通,了解他们的需求和问题,并及时协调解决。
- 定期组织商户会议,传达商场政策和活动信息。
3. 运营数据分析:- 收集、整理和分析商场的运营数据,如销售额、客流量、客单价等。
- 根据数据提供运营建议和决策支持。
4. 营销活动策划与执行:
- 配合市场部门制定商场的营销活动计划。
- 负责活动在商场内的具体组织和实施,包括场地布置、人员安排等。
5. 顾客服务:- 确保商场提供优质的顾客服务,处理顾客投诉和建议。
- 监督和提升商场整体服务水平。
6. 现场管理:- 维护商场的公共秩序和安全。
- 检查商场设施设备的运行状况,及时报修。
7. 租金及费用管理:- 负责商户租金、物业费等费用的收缴。
- 处理与费用相关的事务和纠纷。
8. 人员培训:- 为商场运营人员提供业务培训和指导。
- 提升团队整体素质和业务能力。
9. 市场调研:- 了解行业动态和竞争对手情况。
- 为商场的发展策略提供参考依据。
10. 其他事务:- 参与商场的招商工作,提供运营方面的意见。
- 完成上级领导交办的其他任务。