2017年保洁员加薪申请，如何制定合理方案
作者：王乐只 人气：21
一、2017年保洁员加薪申请，如何制定合理方案
以下是为您制定的 2017 年保洁员加薪方案示例，您可以根据实际情况进行调整和完善：
---《2017 年保洁员加薪方案》
一、加薪目的为了激励保洁员的工作积极性，提高工作效率和服务质量，同时体现公司对员工的关怀和尊重，特制定本加薪方案。
二、加薪原则1. 公平公正原则：根据保洁员的工作表现、工作年限、工作强度等因素，公平合理地确定加薪幅度。
2. 激励导向原则：通过加薪激励保洁员更加努力工作，提高工作绩效。
3. 成本控制原则：在公司承受能力范围内进行加薪，确保公司的整体运营成本合理。
三、加薪范围公司所有在职保洁员 四、加薪时间自 2017 年[具体月份]起执行
五、加薪幅度1. 根据保洁员的工作表现，分为三个等级：
- 优秀：加薪幅度为[X]%
- 良好：加薪幅度为[X]%
- 合格：加薪幅度为[X]%
2. 工作年限：每满一年，加薪[X]元。
3. 对于在工作中有突出贡献或特殊表现的保洁员，可给予额外的奖励性加薪，幅度由公司管理层根据具体情况决定。
六、工作表现评估标准1. 工作质量- 清洁区域的整洁度和卫生标准符合要求，无明显污渍、垃圾和异味。
- 定期对清洁设备和工具进行维护和保养，确保其正常使用。
- 能够按照规定的工作流程和操作规范进行清洁工作，无违规操作。
2. 工作效率- 按时完成清洁任务，不拖延、不积压。
- 合理安排工作时间和资源，提高工作效率。
- 能够积极响应紧急清洁任务，迅速处理突发情况。
3. 工作态度- 遵守公司的规章制度，无迟到、早退、旷工等现象。
- 服从工作安排，积极配合其他部门的工作。
- 具有团队合作精神，与同事友好相处，互帮互助。
4. 客户满意度- 得到客户的表扬和认可，无客户投诉。
七、实施步骤1. 人力资源部门制定保洁员工作表现评估表格，并发放给相关部门负责人。
2. 各部门负责人对所属保洁员的工作表现进行评估，并填写评估表格。
3. 人力资源部门汇总评估结果，根据加薪原则和幅度，确定每位保洁员的加薪金额。
4. 公司管理层对加薪方案进行审核和批准。
5. 人力资源部门将加薪结果通知到每位保洁员，并做好相关的薪酬调整工作。
八、沟通与反馈1. 在方案实施前，人力资源部门应组织保洁员召开沟通会议，向他们解释加薪方案的目的、原则和实施步骤，解答他们的疑问。
2. 方案实施过程中，及时关注保洁员的反馈意见，对于合理的建议和意见，应及时进行调整和改进。
3. 方案实施后，对保洁员的工作表现进行跟踪评估，了解加薪对他们工作积极性和工作绩效的影响，为今后的薪酬调整提供参考依据。
---希望以上方案对您有所帮助！如有其他需求，请随时告诉我。
二、2017年保洁员加薪申请,如何制定合理方案和计划
以下是为您制定的 2017 年保洁员加薪的合理方案和计划示例，您可以根据实际情况进行调整和完善：
---《2017 年保洁员加薪方案与计划》
一、方案背景随着公司的发展和业务的拓展，保洁员在维护公司环境整洁方面发挥着越来越重要的作用。为了激励保洁员的工作积极性，提高工作效率和质量，特制定本加薪方案。
二、加薪原则1. 公平公正原则：根据保洁员的工作表现、工作年限、工作强度等因素进行综合评估，确保加薪公平合理。
2. 激励性原则：通过加薪激励保洁员更加努力工作，提高工作绩效。
3. 可承受性原则：加薪幅度应在公司财务预算范围内，确保公司的可持续发展。
三、加薪范围公司所有在职保洁员。 四、加薪幅度1. 工作表现优秀（绩效考核得分在 90 分及以上）的保洁员，加薪幅度为[X]%。
2. 工作表现良好（绩效考核得分在 80 - 89 分）的保洁员，加薪幅度为[X]%。
3. 工作表现合格（绩效考核得分在 60 - 79 分）的保洁员，加薪幅度为[X]%。
4. 工作表现不合格（绩效考核得分在 60 分以下）的保洁员，不予加薪，并进行绩效辅导和改进。
五、绩效考核标准1. 工作任务完成情况（[X]%）
- 按时、按质、按量完成日常保洁工作，包括清扫地面、擦拭门窗、清理垃圾桶等。
- 完成领导交办的临时任务，如重大活动的清洁保障工作。
2. 工作质量（[X]%）
- 保洁区域整洁干净，无明显污渍、灰尘、杂物。
- 清洁用品使用合理，无浪费现象。
3. 工作态度（[X]%）
- 遵守公司规章制度，按时上下班，无迟到早退现象。
- 工作积极主动，责任心强，服从工作安排。
4. 团队合作（[X]%）
- 与同事友好相处，互相帮助，共同完成工作任务。
六、实施步骤1. 制定绩效考核方案- 由人力资源部与保洁主管共同制定保洁员绩效考核方案，明确考核标准和方法。
- 组织保洁员进行培训，使他们了解绩效考核的内容和要求。
2. 进行绩效考核评估- 每月末由保洁主管对保洁员进行绩效考核评估，根据考核标准打分。
- 人力资源部对考核结果进行审核和汇总。
3. 确定加薪名单和幅度- 根据绩效考核结果，确定加薪名单和幅度。
- 提交公司管理层审批。
4. 实施加薪- 经公司管理层审批通过后，人力资源部在次月工资中实施加薪。
七、沟通与反馈1. 在制定加薪方案和计划的过程中，充分听取保洁员的意见和建议，确保方案的合理性和可操作性。
2. 向保洁员解释加薪的依据和标准，使他们清楚自己的工作表现与加薪的关系。
3. 关注保洁员对加薪方案的反馈，及时解决他们的疑问和问题。
八、预算安排预计本次保洁员加薪总金额为[X]元，具体如下：
|加薪幅度|人数|预计增加金额（元/月）|预计增加金额（元/年）|
|---|---|---|---|
|[X]%|[X]|[X]|[X]|
|[X]%|[X]|[X]|[X]|
|[X]%|[X]|[X]|[X]|
九、效果评估1. 在加薪实施后的一段时间内（如 3 - 6 个月），对保洁员的工作表现进行跟踪评估，观察工作积极性、工作效率和工作质量是否有所提高。
2. 收集保洁员对加薪方案的满意度反馈，了解他们对加薪幅度、考核标准等方面的看法，以便对方案进行优化和完善。
---希望以上内容对您有所帮助！如果您还有其他问题或需要进一步的帮助，请随时告诉我。
三、2017年保洁员加薪申请,如何制定合理方案呢
以下是为您制定的 2017 年保洁员加薪申请的合理方案示例，您可以根据实际情况进行调整和完善：
---《2017 年保洁员加薪方案》
一、加薪背景随着公司业务的不断发展，保洁员在维护公司环境卫生方面发挥着越来越重要的作用。目前保洁员的薪资水平相对较低，难以充分体现其工作价值和贡献。为了提高保洁员的工作积极性和稳定性，同时吸引和留住优秀的保洁人员，特制定本加薪方案。
二、加薪原则1. 公平公正原则：根据保洁员的工作表现、工作年限、工作强度等因素进行综合评估，确保加薪公平合理。
2. 激励性原则：通过加薪激励保洁员提高工作质量和效率，为公司创造更大的价值。
3. 可承受性原则：在公司财务状况允许的范围内进行加薪，确保公司的成本控制和可持续发展。
三、加薪对象公司全体保洁员 四、加薪幅度1. 工作表现优秀、工作年限较长的保洁员，加薪幅度为[X]% - [X]%。
2. 工作表现良好、工作年限适中的保洁员，加薪幅度为[X]% - [X]%。
3. 工作表现合格、工作年限较短的保洁员，加薪幅度为[X]% - [X]%。
五、评估标准1. 工作表现- 工作质量：包括清洁区域的整洁程度、卫生死角的清理情况等。
- 工作效率：完成清洁任务的及时性和准确性。
- 工作态度：工作的积极性、责任心和团队合作精神。
2. 工作年限- 工作满[X]年及以上的，给予较高的加薪幅度。
- 工作满[X]年至[X]年的，给予适中的加薪幅度。
- 工作未满[X]年的，给予较低的加薪幅度。
3. 工作强度- 负责较大面积或复杂区域清洁工作的保洁员，适当提高加薪幅度。
六、实施步骤1. 成立评估小组由人力资源部门牵头，会同相关部门负责人组成评估小组，负责对保洁员的工作表现进行评估。
2. 制定评估表格设计详细的评估表格，包括工作表现、工作年限、工作强度等方面的评估指标和评分标准。
3. 开展评估工作评估小组通过实地考察、员工访谈、查阅工作记录等方式，对保洁员进行全面评估，并根据评估结果进行打分。
4. 确定加薪名单和幅度根据评估得分，确定加薪名单和具体的加薪幅度。
5. 沟通与反馈人力资源部门与保洁员进行沟通，告知其加薪结果和原因，听取其意见和建议。对于有异议的保洁员，进行进一步的解释和说明。
6. 实施加薪按照确定的加薪方案，在规定的时间内为保洁员调整薪资。
七、预算安排预计本次保洁员加薪的总费用为[X]元，具体费用根据实际加薪人数和幅度进行核算。
八、效果评估在加薪实施后的一定时期内（如 3 - 6 个月），对保洁员的工作表现进行跟踪评估，观察加薪是否达到了预期的激励效果。如未达到预期效果，及时分析原因并进行调整。
---希望以上方案对您有所帮助！如有其他疑问或需要进一步的帮助，请随时联系我。
四、2017年保洁员加薪申请,如何制定合理方案
以下是为您制定的 2017 年保洁员加薪方案示例，您可以根据实际情况进行调整和完善：
---2017 年保洁员加薪方案
一、方案背景随着公司的发展和业务的拓展，保洁工作的重要性日益凸显。保洁员们在维护公司环境卫生方面付出了辛勤的努力，为了激励他们继续保持良好的工作状态，提高工作积极性和工作质量，特制定本加薪方案。
二、加薪原则1. 公平公正原则：根据保洁员的工作表现、工作年限、工作强度等因素进行综合评估，确保加薪公平合理。
2. 激励原则：通过加薪激励保洁员提高工作效率和工作质量，为公司创造更大的价值。
3. 预算控制原则：在公司财务预算范围内进行加薪，确保公司的成本控制和可持续发展。
三、加薪对象公司全体保洁员 四、加薪幅度1. 工作表现优秀（绩效考核得分在 90 分及以上）的保洁员，加薪幅度为[X]%。
2. 工作表现良好（绩效考核得分在 80 - 89 分）的保洁员，加薪幅度为[X]%。
3. 工作表现合格（绩效考核得分在 60 - 79 分）的保洁员，加薪幅度为[X]%。
4. 工作表现不合格（绩效考核得分在 60 分以下）的保洁员，不予加薪。
五、绩效考核标准1. 工作任务完成情况（[X]%）
- 按时、按质、按量完成日常保洁工作任务，包括办公室、公共区域、卫生间等的清洁。
- 能够积极响应并完成临时安排的保洁工作任务。
2. 工作质量（[X]%）
- 清洁区域整洁干净，无卫生死角，符合公司的卫生标准。
- 能够正确使用和维护保洁工具和设备，延长使用寿命。
3. 工作态度（[X]%）
- 工作认真负责，积极主动，具有良好的团队合作精神。
- 遵守公司的规章制度，服从管理，无迟到、早退、旷工等现象。
4. 客户满意度（[X]%）
- 通过问卷调查或客户反馈，了解保洁员的服务满意度。
六、实施步骤1. 制定绩效考核表：由人力资源部门根据上述绩效考核标准制定详细的绩效考核表，并向保洁员进行宣贯和培训。
2. 进行绩效考核：在 2017 年[具体月份]对保洁员进行绩效考核，考核结果由直接上级和人力资源部门共同评定。
3. 确定加薪名单和幅度：根据绩效考核结果，确定加薪名单和加薪幅度，并报公司管理层审批。
4. 实施加薪：经公司管理层审批通过后，在 2017 年[具体月份]正式实施加薪，并将加薪结果通知到每位保洁员。
七、沟通与反馈1. 在方案实施前，人力资源部门应与保洁员进行充分的沟通，解释加薪方案的目的、原则和标准，听取他们的意见和建议。
2. 在方案实施过程中，及时关注保洁员的反应和意见，对于有疑问或不满的保洁员，要进行耐心的解释和沟通，确保方案的顺利实施。
3. 方案实施后，对保洁员的工作表现进行跟踪评估，了解加薪对他们工作积极性和工作质量的影响，以便对方案进行调整和完善。
八、预算安排预计本次保洁员加薪的总预算为[X]元，具体预算分配如下：
| 加薪幅度 | 人数 | 人均加薪金额 | 总加薪金额 |
|---|---|---|---|
| [X]% | [X] | [X] | [X] |
| [X]% | [X] | [X] | [X] |
| [X]% | [X] | [X] | [X] |
---希望以上方案对您有所帮助，您也可以向我提供更多关于保洁员的信息，如工作内容、工作环境、现有薪资水平等，以便我为您制定更符合您需求的方案。